典型场景 制定创业计划的步骤 制定创业计划的步骤.pptxVIP

国家级创新创业教育教学资源库制定创业计划的步骤中教畅享(北京)科技有限公司创业计划制定的原则（1）市场导向：创业机会来自于市场需求，创业计划必须符合市场现状与发展动态，要始终以市场为导向，把握创业的市场机会与竞争威胁等。创业计划制定的原则（2）经济可行：创业计划要展现创业者及其团队的经营能力和丰富的经验背景，并显示创业者对于该产品或服务、市场开拓、技术掌握及运行策略等已有完全的准备。产品或服务市场开拓技术掌握运行策略创业计划制定的原则（3）先后有序：资源的稀缺性决定了创业活动的有限性，通过制定创业计划，使创业者清楚，哪些该做，哪些不该做；哪些先做，哪些后做。创业计划制定的原则应该做什么不应该做什么①让所有管理团队成员参与创业计划准备②分析存在风险以及可行性③分析企业存在的现实问题和潜在问题④从市场需求出发，把顾客放在首位⑤分析可供选择的融资渠道⑥分析股权结构和投资者的获益方式⑦研究目标投资者及其喜好，及如何引起潜在投资者的关注和兴趣⑧条理清楚、内容完整、简洁明快⑨尽快行动，将计划付诸实施①管理团队中不要有神秘人物，如现就职于其他公司、后加入本公司的人②不要讲模棱两可、不能肯定的话语③言语不要过于专业化④不要过分讲究创业计划的包装而忽略其本质内容⑤遇到现实需求时，不要把时间浪费在撰写计划上⑥投资末到位之前，不要认为自己已经成功创业计划制定的原则（4）客观明确：创业计划要尽量陈列出客观的、可供参考的数据与文献资料，对市场需求分析所依据的调查方法与事实证据要客观、实际，可操作性强。创业计划制定的原则（5）独创新颖：创业计划构想要新颖，经营理念独到，富有创新，无论是内容还是形式都要充满新意。创业计划制定的原则（6）完整一致：创业计划要简洁明了，系统完整，要能包括创业经营的各项策略要领，尽量提供各项资讯及佐证资料，并使预估与论证相互呼应、前后一致，逻辑性强.创业计划制定的步骤创业计划制定各个阶段，都有不同的任务与要求，一般情况下，创业计划包含的步骤如下：创业计划制定的步骤（1）准备阶段梳理思路思考创业领域、创业目标、创业模式进行梳理对创业计划的各方面进行深入了解收集创业计划制定过程所需资料，并进行分类、整理;明确创业设计的宗旨、目标，各阶段具体的时间安排、人员分工创业计划制定的步骤（2）分析论证与形成阶段该阶段主要有三项任务:草拟提纲，把创业计划涉及的各方面搭建成框架，列出提纲，提纲中尽量列出对应的资料与图表分析论证，对创业计划涉及的各方面的具体操作方案，所对应资料与图表进行比较、筛选、设计，形成独到见解形成初稿，即在前两个步骤基础上草拟创业计划书，再作必要修改以形成初稿创业计划制定的步骤（3）检查完善阶段对照创业计划要求，样板及优秀的创业计划书等对比检查，征询有关机构与专业人士的意见，如律师、工商管理部门，会计师事务所、金融机构等。要慎重对待该阶段形成的方案，要全面检查，反复推蔽，善于形放新思路，不厌其烦地修订错误，逐步完善。创业计划制定的步骤（4）定稿阶段形成内容与形式统一、宏观谋篇与微观细节统一的、独到新颖的创业计划书制订创业计划需要注意的问题非常感谢您的观看