吴裕泰连锁总部管理手册.docxVIP

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  • 2020-10-04 发布于天津
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《连锁总部管理手册》 《修订记录》 序号 修订 内容 修订日期 生效日期 修订人 目录 手册范畴与撰写目标 、手册简介 吴裕泰特许经营体系采取中央模式输出制, 所有经营、管理业务活动由连锁总部统一筹 划,连锁店根据授权并结合连锁店具体情况执行指令。 吴裕泰连锁总部不仅承担连锁经营体 系运转的策划、实施、控制、协调工作,而且还承担连锁店的服务后勤工作。 维护吴裕泰连锁体系健康发展是一个长期、不能间断的工作。吴裕泰《连锁总部管理手 册》是吴裕泰连锁总部管理的行动指南,本手册介绍了连锁体系的构成,连锁总部的组织机 构,并把连锁总部各职能部门具体职能、责任、权力都做了详细说明。特别是连锁总部应该 履行的各项管理职能,都一一加以介绍。 吴裕泰连锁总部在日常运作中要不断总结、督导、沟通、协调,尽可能的把连锁总部的 经营理念、意图、策略、经营计划、管理制度完全体现在日常门店的营运工作中间,目标就 是使吴裕泰各个门店成为吴裕泰连锁体系的战略支撑点和利润产生点。 二、手册保密 1、《连锁总部管理手册》版权与知识产权归“北京吴裕泰公司”所有。 2、连锁总部人员不得以任何方式向吴裕泰连锁经营体系以外的人透露本手册。 3、连锁总部人员在使用本手册前,应与吴裕泰公司签署《保密协议》。 三、手册使用及保管 1、《连锁总部管理手册》是吴裕泰公司的独有资产,受版权法的保护。连锁总部人员 与吴裕泰公司签订《保密协议

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