SMTAI生产车间5S管理制度.pdfVIP

资料收集于网络 如有侵权请联系网站 删除 谢谢 SMT/AI 生产车间 5S 管理制度 目的： 为了给车间员工创造一个干净， 整洁， 舒适的工作场所和空间环境， 营造公司特有的 企业文化氛围，达到提高员工素质，公司整体形象和管理水平的目的，特定本制度。 适用范围； 适用于生产车间全体人员 5S 管理 职责： 1.生产主管——负责制定生产车间 5S 制定计划组织落实开展工作，监督巡查工作。 2.生产组长 ——负责监督、巡查、指导，带动全员重视 5S 活动。 3.生产员工——遵守生产车间制定的 5S 管理制度，做好 5S 工作，养成良好习惯。 5S 整理时间： 1.每天早会后 8:00— 8:10 进行 5S 整理工作 .夜班晚会后 20:00—20:10 进行 5s 整理工作，根据 5S 担当区域进行整理。 2.打扫现场 5S 根据生产任务需求，如生产不忙时可加长整理时间。 3.每天下班对机台及负责区域 5S 进行确认，与对班进行交接现场 5