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简论石油企业人力资源管理存在的主要问题及对策 　　 　摘要：当前我国石油企业由于受传统管理体制的影响， 人力资源管理在资源配置、 管理职能及开发利用等方面存在着诸多管理误区， 这已成为制约我国石油企业发展的瓶颈。本文分析了石油企业人力资源管理存在的主要问题，提出了石油企业人力资源管理的对策。 　　 　　 　　关键词：石油企业 人力资源管理 问题 对策 　　 　　 　　 　　 　　 　　人力资源管理，是在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化。就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。 　　 　　 　　当前我国石油企业由于受传统管理体制的影响，人力资源管理在资源配置、管理职能及开发利用等方面存在着诸多管理误区，这已成为制约我国石油企业发展的瓶颈。如何 ___改变计划经济体制遗留下来的消极人力资源管理的被动状态，进一步吸引人才、培养人才和科学使用人才，是石油企业快速构筑人力资源管理竞争力面临的挑战性课题。 　　 　　 　　一、石油企业人力资源管理存在的主要问题 　　 　　 　　1.人力资源利用率低造成资源浪费。一是由于受