155编号暗标施工组织设计(投标).pdf

目录 第一章 编制依据 1．施工组织设计的指导思想 2．编制范围及内容 第二章 工程概况 1．项目概况 2．工程内容 3．工期、质量、安全目标 3.1．工期安排 3.2．质量要求标准： 第三章 项目管理组织机构及管理制度 1．项目管理机构的组建 1.1．项目管理层——工程项目经理部 1.2．安装作业队构成项目作业层 2．工程人员组成 2.1．项目经理部人员组 2.2．作业队人员及构成 2.3．项目管理机构职责 2.4．工程技术部职责 3．施工组织计划 3.1．工作流 3.2．规章制度 4．项目管理机制 5．施工项目的高效运作机制 5.1.明确项目经理部的责、权、利 5.2．树企业形象，创工程精品 6．保证施工项目高效运作的措施 第四章 工程质量管理 1．质量目标及方针 1.1．质量目标 1.2．综合管理方针 2、质量管理体系 2.1．质量管理组织机构 2.2.质量标准的管理及控制 3．工程质量全过程控制 3.1．质量控制流 3.2．质量控制程序 4.工程质量技术保证措施 4.1．工程质量保证措施 4.2．施工过程质量控制点检测 5．质检文件、资料与质检记录管理 5.1．质量文件、资料管理 5.2．质检记录管理 6．设备、材料采购过程中的质量控制 6.1．工厂监造质检人员上岗业务培训 6.2．物料管理承诺 第五章 施工部署及组织管理 1．工程总体布置 1.1．本工程的施工指导方针 1.2．施工组织安排 2．施工技术准备 3．施工准备 3.1．按施工平面图做好现场临设。 3.2．按平面图位置布置好材料、设备。 3.3．施工项目做好与业主的配合措施 4．施工项目做好与监理的配合措施 5．施工项目做好与设计院的配合措施 6．做好与第三方施工单位的配合措施 7.施工规划 7.1.施工工序 7.2.熟悉、审查施工图纸、摄像机点表和有关的设计资料 7.3.物资准备 7.4.劳动力组织的准备 7.5.施工现场准备 7.6.施工的场外准备 加工件的加工和定货。 第六章 项目实施进度计划 1．工期目标 2．进度计划的编制、控制和调整 2.1．进度计划的编制 2.2．进度计划的控制 3.工期及进度计划安排 3.1．施工进度安排总体原则 3.2．工程施工进度计划横道图和网络图 4.设备材料供应计划 4.1．系统设备的供应管理措施 4.2．系统设备的采购 4.3．系统设备的监造 4.4．系统设备的工厂测试与验收 4.5．系统设备的包装、发货与运输 5.关键工序的进度控制 5.1．关键工序的进度控制 5.2．重要施工方案和特殊工序的安全控制措施 第七章 工程施工重点、难点及施工工艺 1．系统施工重点、难点 2. 设备要求 2.1xx 监控系统功能及性能要求 2.2.前端配套设备 2.3 监控立杆要求 2.4