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利用园所发展差异促进教师专业成长
在西城区开展的“园际间学习共同体”的合作研究中 ,我园有幸 作为主体园之一参与了这项研究。在这一过程中 ,我园与曙光幼儿园 结为“对子”,两所园共同研究,互相促进,不但结下了深厚的友谊, 也使我们深刻体验到“学习共同体”研究的价值与魅力。
放下思想包袱,正确认识优劣势
宇锋幼儿园是一所正在蓬勃发展的幼儿园,近年来我们积极参加 各种不同形式的教学和研究活动,在很大程度上提高了教师工作的积 极性,促进了我园园本教研工作的发展。但是,在持续开展园本教研活 动的过程中,我们发现:一方面,大家参与教研的热情很高,教研的形 式较之以前丰富了许多;另一方面,我们也感觉到教研活动似乎总是 在一个水平上不断重复,研究的问题不能深入。就是在这个时候,我们 有机会参与到“西城区园际间学习共同体”的合作研究之中 ,成为了
以曙光幼儿园为龙头的学习共同体成员之一。
在这种情况下,我们对比两所幼儿园的特点对我园的优缺点进行 了分析。曙光幼儿园是一所市级示范幼儿园,先后与中央教科所、西 城教研室共同开展教学研究,教师的研究意识已经渗入到骨子里,研 究已经成为一种自觉行为,教师分析问题、梳理问题、提升问题的能 力都比较强,因此,教科研已经成为了曙光幼儿园的特色。相对于曙光 幼儿园来说,我们园的教科研起步晚,教师的理论水平和实践能力都 欠缺,研究意识也较为薄弱。作为教研活动的组织者 ,我们在思考:两 支队伍之间存在着这么大的差异,我们怎样做才能使宇锋的老师在这 一过程中体验到研究的快乐,获得专业成长呢?差异可以带给我们哪 些机遇和挑战呢?经过长期的思考和讨论之后,我们认为我园与曙光 之间的差异实际上可以成为我们突破瓶颈、迈上一个新台阶的成长 点。如果从这个角度来看问题,我园教科研工作较为薄弱这一弱点恰 恰正是我们的优势所在,我们干嘛不放下包袱,轻装前进呢?
把握合作教研的关键问题,确立参与方针和研究方向
俗话说“机不可失,时不再来”,作为学习共同体的主体园,我们 的态度决定着整个学习过程的效果,为此,一开始我们就确定了 “抓住 机遇,找准问题,促进教师专业成长”的参与方针,从寻找影响教学质 量提高和教师专业成长的关键问题入手,确定合作教研的研究方向。
我们和曙光幼儿园,西城区教研室的老师一起坐下来认真分析我 们幼儿园园本教研的实际情况,探讨影响教师教育质量提高的关键问 题,商讨如何通过园本教研达到双赢的效果。经过探讨大家一致认为: 宇锋幼儿园的教师在实践过程中不注意引导幼儿自主解决问题 ,教师
给予幼儿独立思考和探究的空间不够大。 但是接下来更为深入的观察 与探讨使我们发现,这个问题不仅宇锋幼儿园存在,曙光幼儿园的教 师在如何更好地关注幼儿、解读幼儿方面同样存在问题,只是我们出 现问题、解决问题的层面不同而已。同时大家还对两所幼儿园的差异 进行了深入的分析,认识到虽然两个园存在很多的差异,但差异也正 是可利用因素,如:曙光幼儿园的老师有多年研究经验的积累,思考问 题比较深入,研究能力强;而我园老师思维比较活跃,点子多。而且虽 说我们是不同的园所,但我们同属于西城区,当我们站在创办高质量 的幼儿园、促进教师的专业发展这个高度时,我们就拥有了共同的目 标,我们的园际合作教研就有了共同的研究基础。
积极鼓励引导,为教师营造平等交流的心理氛围
学习共同体能够有效运作的一个重要前提就是处于其中的成员 能够积极发言讨论,形成观念上的交锋与碰撞,激发教师自身的认知 冲突,从而在根本上促进教师的专业成长。
当我们第一次请教研室和学习共同体老师参与我园有关环境创 设的教研活动时,两园教师之间的差异就显现出来了。我园教师在研 讨过程中除了向大家介绍自己的思路外 ,由于自信心不足、怕说错, 很少发言参与讨论,而曙光幼儿园的每位老师都会主动在研讨中提出 问题和建议,发表自己的观点。
怎么才能让教师敢于表达自己的认识和想法呢 ?经过学习共同体 的深入思考,我们调整了教研支持策略,努力在学习共同体中营造平 等交流的心理氛围。首先,我们作为管理者要在思想上树立“敢说先 于正确”的观念,在教研活动设计和组织中营造一种教师敢于坦诚表 达的氛围和环境;其次,我们根据教师的原有经验精心设计教研活动 的问题,让教师“有话可说”;最后,我们还致力于改善教研形式,大量 采用参与式培训方式,先同质分组(宇锋、曙光各为一组,其他园分到 两组中),让大家聚在一起说,然后推举一名教师将大家的想法进行集 中反馈。这样,既可以让教师在较熟悉范围内,在没有任何压力的情况 下发表自己的想法;同时为了使自己组的建议具有一定说服力 ,大家 会积极动脑,贡献自己的想法,集中集体的智慧想办法解决问题。
在研讨中,我们注意对问
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