管窥当代文艺单位图书馆管理工作.docVIP

管窥当代文艺单位图书馆管理工作 　　 　　(一)优化馆内管理结构，提高管理工作效率 　　 　　 　　现阶段，很多图书馆的管理效率不高，其原因都是图书馆内部管理结构不科学，管理混乱，分不清主次。比如，对图书期刊的管理来说，传统的图书期刊音像资料以及数据库等，一般被认为是图书馆资源管理的主体，从采购到资源组织及利用是资源管理的流程，以图书为例，包括图书采访、编目、典藏、流通、资产管理等。不同的载体类型的资源管理方法是不同的，但是目的是相同的，就是以收集资源为起始，利用资源为目的。管理的内容方法很多，也很具体②。但是在很多文艺图书馆中，并没有区分不同载体资源的管理，而是为了简化管理，统一采用一种方法，其结果必然是使很多种类型的载体资源要么保存不当，受到破坏，要么就是因为保存方法不妥，利用效率降低。对于各个部门职责的梳理也是一样，许多图书馆各个部门之间职能存在交叉，或者管理各个部门之间过于自我封闭，不与其它部门信息共享，造成很多不必要的资源浪费。比如，采购部门就要应重新定位自己的职责，有效拓宽馆内信息量，并与编目部门配合，和这些信息，还要与藏部门配合，提高这些信息的数字化，以更好的服务于读者。 　　 　　 　　(二)加强人才队伍建设，培养专业化管理人才 　　 　　 　　在文艺单位发展过程中，普遍重视各种文艺工作人员的培养和挖掘，而对于辅助单位里的人才队伍建设，则普遍重视程度不