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浅论监理工程师在施工阶段进行工程造价控制的措施 摘 要：工程施工阶段， 监理工程师对工程造价的有效控制能够提高建设项目管理水平，是实现投资控制目标的重要手段。 在施工阶段， 监理工程更应发挥专业素质，提高工程造价的控制水平， 实现经济利益最大化。 本文就从工程造价的概念入手，分析在施工阶段监理工程师控制工程造价的有效措施。关键词：工程造价；控制；措施 引言 工程项目的施工阶段，对工程造价进行有效控制是实现投资目标的重要阶段。在施工阶段，监理工程师应采用静态控制和动态管理相结合的方式对工程造价进行控制，将工程项目的成本控制在合同价以内。 工程造价受到施工阶段的各种变更因素影响， 具有不确定性，因此监理工程师必须在施工过程中针对实际情况采取相应的控制措施，有效控制工程造价。 一、工程造价概述 工程造价是指建设一项工程需要投入的总费用。 具体地说，工程造价就是为了建成一项工程而购买土地、 设备、材料、技术等施工材料预计支出或实际支出的总费用，既包括固定资产，也包括无形资产。二、控制工程造价的有效措施 根据工程造价的分类和特点， 以及在施工阶段的各种影响因素， 充分发挥监理工程师的作用， 积极采取有效措施对工程造价进行控制。 具体控制措施介绍如下： （一）提高合同管理水平，有效控制项目成本 建设项目施工合同是约定承发包双方权利义务关系的法律协议。 对施工合同进行有效管理，提高合同的管理水平，是促进工程参建各方认真履行合同义务，保证建设项目顺利完成的重要方式。 可见，加强施工合同管理对于控制工程造价有着至关重要的作用。 监理工程师是控制工程造价的主导者， 必须按照施工合同的要求和国家有关法律法规的规定， 对工程造价进行控制， 确保工程支付款项要与施工合同的要求保持一致。因此，增强合同管理意识、完善合同条款对于保护甲乙双方利益、有效控制工程造价有着重要的意义。 建设项目承发包方签订合同后， 为了确保合同的有效性与合法性， 进而保护 双方的合法权益，通常都要递交到相关行政部门进行审查和公证。 加强合同管理，完善合同条款，使内容严谨完整， 将避免纠纷和违约现象的发生。 众多实践表明，建设项目的承发包方必须加强施工合同的管理， 一旦发现问题要及时解决， 共同维护双方的合法权益， 保证合同的全面履行。 监理工程师要在合同履行期间进行监督，进而有效控制工程造价。 建设施工合同具有内容杂、 专业性强的特点， 这就要求合同管理人员应具备专业的法律知识、 技术知识和造价管理知识。 当前我国一些建设单位， 没有设置专门的人员对合同进行管理， 也缺乏相应的培训工作， 这种现状给合同管理带来了风险。针对目前的现状， 建设单位应借鉴国外一些先进经验， 聘请专业的咨询公司编写招标文件、施工合同，约定工程的支付条款、结算方式，使合同条款严密完善，防止合同纠纷的发生，从而有效控制项目成本。 （二）采用工程量清单计价方式控制工程造价 工程量清单计价方法与传统定额计价方法相比， 具有如下优势： 第一，能够正确评价施工企业的技术和资金实力； 第二，能够避免重复计算工程量， 节约劳动力资本；第三，能够有效避免工程结算中的扯皮和纠纷现象；第四，能够简化招投标报价程序；第五，能够实现与国际惯例——“控制量、指导价、竞争费” 接轨，使我国建筑业从制度上走向国际化。 监理工程师应完善自身专业知识， 在评审投标单位的报价时， 一定要从总报价和单项报价两方面综合衡量， 防止出现投标方运用不平衡法降低单项报价，进而通过签证追加工程款的纠纷现象。 （三）严格控制设计变更的发生 在工程施工阶段， 要严格控制工程变更的发生。 如果变更不可避免， 则应积极采纳施工企业的合理建议， 包括如何缩短工期、 有效提高工程质量、 控制工程造价的建议。 但是，为了控制工程造价， 承发包各方应在工程开工前就做好施工图的会审工作，防止施工设计存在漏洞，造成施工过程中变更设计。另外，如果 发生设计变更，建筑企业应将变更工作提前， 因为变更越早损失越小。 由此可见，加强变更设计管理， 将其控制在施工初期， 能够有效控制工程造价， 降低投资成本。 （四）严格执行集中采购和集中招标制度 物资采购部门严格执行集中采购制度能够有效控制工程造价，降低投资成 本。集中主要体现在集中正在建设的工程项目所需要的各种施工材料的种类， 另外还要集中提供各类资源的供应商。 同时，贯彻执行招投标制度， 运用技术手段收集施工材料的信息， 通过分析对比择优购买施工材料。 执行集中采购和集中招标制度能够有效控制工程造价，降低施工成本，提高工程质量。 （五）施工现场的工程造价控制 在工程施工过程中， 监理工程师应积极深入施工现场， 按照施工合同和施工图纸的要求检查施工情况， 要尽量收集与工程相关的各种资料， 及时掌握施工动态，为工程结算提供可靠的