项目开工准备工作.pdfVIP

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项目开工准备工作 施工现场准备 一、 现场踏勘,掌握第一手资料,了解施工现场地形、水 纹、气像等自然条件,和现场 围可利用房屋、交通、供水、供 电以及地下地上障碍物状况; 二、 建立测量控制网,测绘地形图,并向设计院提供,做 为设计土方平衡图及总平面图的依据; 三、 地质勘测,向设计院提供指导设计,如已经勘测,工 程处需留数份备查; 四、 根据地形图以及设计院出具的土方平衡图,制订整 个场区挖方和堆土方案,确定弃土或取土位置及距离。或是地 形起伏不大时,也可先进行主体建设,再修道路,再分块进行回 填或开挖做场坪;(确定现场外场平的施工方法) 五、 现场临时施工道路修筑:确定现场施工材料进出道 路,包括现场内部以及现场至运输主干线道路。场内道路结合 场区设计永久道路设置,先修筑路基和垫 ,等场区竣工后再 修正式路面; 六、 现场临时施工用水线路设置:现场临时施工用水包 括施工用水及生活用水,如水质不符合饮用标准,应分开设置。 施工用水设置成循环管路,如一路损坏,另一路可正常使用。施 工用水考虑当地冬季施工,埋设在冻土 以下; 七、 现场临时施工用 电设置:包括动力用电和照明用 电, 应按施工用 电高峰时最大用 电量设置(可让施工单位提供最大用 电负荷),架设线路并设置变压器及配 电室;具体供 电位置需与 施工单位协商并结合施工总图具体情况。施工用 电线路需架空 设置,架空高度宜尽可能提高,施工用水用 电线路应避开总图 管道管架及建筑物位置,尽可能做到施工期间不移动位置;(注: 如合同无约定,定额上建设单位提供临时电房和配 电箱距施工 现场中心的距离是 50 米); 八、 进行现场布置时,需考虑现场实际情况,避开后续 工程建设位置,各单位施工用水、 电均需接水、电表; 施工技术、组织准备 一、 根据公司前期项目立项手续的办理情况,是否进行 办理建设工程施工许可证,办理施工许可证需准备下列资料: (根据地方不同,个别部分可能不同) 1 施工许可证申请表 2 建设工程规划许可证复印件(B4 纸) 3 建设工程承包商确认书复印件(B4 纸) 4 建设工程质量监督申报登记书复印件(B4 纸) 5 临时建设工程规划许可证复印件(B4 纸) 6 开工规划验线合格证复印件(B4 纸) 7 建设工程安全施工措施备案表(并办理安全主管备案) 8 建筑工程施工图纸及技术资料报告书 9 建设单位按规定缴纳(散装水泥专项资金)、(新型墙体材料专 项基金)【发票复印】 10 施工单位按规定缴纳:a、施工人员意外伤害保险 中标价*1.2 (超过 3000 万元按 1 计算)b 、承分包服务费(外地施工单位在市 建交中心交纳)c、定额测定费 中标价*0.5 【发票复印】 11 缴存建筑劳务工资保障金证明(建设单位) ;代发工资协议书 (施工单位) 二、 收集地形图、园区总设计平面图(正式版)、地勘资料、 承包合同等。总平面图内容要齐全,各建筑物位置、管网位置、 道路位置、标高等,承包合同是本部 门管理人员进行管理的依 据。 三、 施工图在进行施工前,需到相关部 门进行施工 图审 查(由设计单位配合); 四、 制订工程管理制度(监理例会制度、专题会议制度、 现场工程签证制度、材料质量价格的认证制度、工程设计变更 流程、工程进度控制制度、甲供材料的申报及供货流程、现场用 水 电管理流程、工程过程验收和竣工验收制度、工序交接制度、 施工 图自审与会审制度、工程月报制度等)、工程奖惩制度,制 定对施工单位考核制度、资料管理制度; 五、 向有关向设计院联系部门要整个园区所有工程的出 图计划,根据出 图计划安排施工计划,结合出 图计划向公司领 导汇报调整施工进度,排出总进度计划;由相关部 门提供

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