管理评审会议记录(1).pdfVIP

管理评审会议记录表 主旨符合ISO9001 ：2000 国际标准要求，提高产品质量，满足客户要求。 日期 2005年5月10 日 时间 PM 14 ：00 ~ 16 ：00 地点 会议室 主席 记录 编号 出 席 签 NO. 摘要 会议记录内容 提报单位负责单位 完成日期跟踪改善 1) 这是公司东莞市广源公司建 厂以来的第一次管理评审会议，也 是相当重要的一个会议,我们必须认 真对待这次会议,希望引起大家重视。 在召开会议之前，首先要感谢大家这 段时间来为公司做出的各种努力，同 总经理 / / / 时也要感谢顾问公司潘老师的精诚辅 导,令人感到欣慰的是,随着ISO9001- 2000质量管理体系活动在本公司逐步 推进，使整个公司的管理体系及产品 品质均有较大改善，希望各位在以后 的工作中再接再厉。 总经理致词及 2)公司的组织架构主要包括:人力资源 检讨组织权责 的适宜性、检 业务部、生产部、采购部、品质部等 讨资源配布状 与质量有关的部门，各部门之职责均 况、检讨质量 1 有在“质量手册”中明确规定，且各 管理系统架构 及质量方针和 部门均能按照规定的职责进行质量控 总经理 / / / 质量目标的适 制工作，且针对各部门的实际运作状 宜性，并提出 况配布了适当的人员、机器、检测设 改善方案。 备及供生产的材物料、辅助料; 因此, 组织结构、权责及资源是适合公司发 展的。 3) 本公司的质量方针是: “以客户为中心,持续改善 为客户提供满意的产品及最佳服务 公司将来发展的期望，又指明了本公司对产 品质量、服务质量和客户的承诺；公 司各成员将秉承此质量方针，通过不 总经理 / / / 断的检讨及遵循ISO9001 ：2000标准 的要求，完善公司的质量体系，使其 达到并提升有关的质量目标，因此， 此质量方针完全适合公司的发展。 QP-004-02-A 管理评审会议记录表 NO. 摘要 会议记录内容 提报单位负责单位 完成日期跟踪改善 1) 公司于2005年4月29 日开展了一次 “内部质量体系审核”活动，共发现 有两个不合格项，且均为一般不合格 项；针对这两个不合格项，相关责任 部门对其进行了分析和提出改善对 管理者