首次会议总监发言提纲.pdfVIP

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首次会议总监发言提纲 (2016 、3、7 ) 华谊监理公司荣幸地承担本工程施工阶段监理。是本工程五方责任主体之一。 下面就本工程监理组人员组成、工作分工和有关监理工作向与会领导及各位 做一汇报。 一、本工程项目监理人员组成及工作分工 项目监理组共有监理人员 人。 1、我(姓名)是本工程项目总监。负责主持项目监理组工作,全面负责履行本 工程委托监理合同。 各位领导对监理工作有何要求和建议,可随时向我提出。 2 ×××是本工程总监代表,当总监不在现场时,行使总监部分授权,主持项 目监理工作。此外,总代还负责××单位工程的监理工作(含结构与建筑)。 3 ×××是本工程安全监理,负责本工程项目安全生产管理的监督工作。 4 ×××是本工程结构与建筑工程监理,具体负责××单位工程的监理工作(含结 构与建筑)。 5 ×××是本工程水 电安装工程监理,负责本工程项目水 电安装工程监理 工作。 6 ×××是本监理组 料信息管理员,负责监理 料的管理,包括对本工程参 建各方往来文件 料的收发工作。 7 ×××是本监理组见证员,负责本工程材料见证和监理平行检验工作。 8 ×××是本监理组测量监理,负责本工程测量的监理复核工作。 共 8 页第 0 页 以上监理人员的具体工作职责,按现场工程进展情况,可能有调整。如人员变 更,变更前一周与建设单位项目负责人协商确定。 二 监理责任 监理的责任可以概括为:施工阶段的“三控两管一协调”和对施工生产安全管 理的监督。即项目监理组依据法律法规、工程建设标准、勘察设计文件、委托监理 合同等,代表建设单位在施工阶段对建设工程质量 进度、造价进行控制,对合同 和信息进行管理,对参与工程建设相关方的有关工作进行协调,对施工生产安全 管理进行监督。 监理责任,是通过完成具体的监理工作来落实和实现的,本工程在监理过程 中,需要完成和落实的主要监理工作如下。 注:以下框图中的内容,可以概括性阐述. 1 编制有关监理文件,报建设单位或施工方 ① 监理规划; ② 专业性较强、技术较复杂分部分项工程监理实施细则; ③ 关键部位、工序旁站监理方案; ④ 危险性较大工程安全监理实施细则。 2 审查施工总包方现场质量、安全管理体系、方案 计划、措施等 共 8 页第 1 页 ① 施工方现场质量管理体系; ② 施工方现场安全管理体系; ③ 项目施工组织设计; ④ 施工总进度计划及分阶段计划; ⑤ 专业或分部、分项工程施工方案; ⑥ 危险性较大工程安全专项施工方案; ⑦ 工程开工报审 料; ⑧ 工程用原材料、构配件 设备质量证明 料; ⑨ 采用新材料、新工艺、新技术的质量认证 料; ⑩ 工程质量检测计量设备的检查 检定 料; 1○1 注册执业人员的执业 格,施工现场专业管理人员职业 格,特 种工种的操作 格证书。 3 审核(核准、核查)分包单位 格和施工安全生产管理有关 料 ① 审核分包单位 格; ② 核准施工现场安全质量标准化达标工地月考核评分; ③ 审核施工单位安全防护、文明施工措施费用管理使用情况; ④ 核查建筑起重机械和自升式架设设施的备案与验收手续; 4、复核(检查)施工现场有关施工成果 共

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