挑战依云,争取新一代年轻高端消费群——水立方冰川水品牌规划建议.pdfVIP

挑战依云,争取新一代年轻高端消费群——水立方冰川水品牌规划建议.pdf

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挑战依云, 争取新一代年轻高端消费群 ——水立方冰川水品牌规划建议 北京国通广告传媒有限公司 2007年11月 目录 1 矿泉水市场扫描 1 1 2 水立方冰川水目标消费群洞察 2 2 3 水立方冰川水品牌定位及营销组合 3 3 4 4 4 水立方冰川水整合传播方案 5 关于国通广告 5 5 一、矿泉水市场扫描 市场概况:潜力无限 随着健康及品牌意识的提升,相比纯净水,消费者越来越倾 向于选择更天然营养的矿泉水。据调查,在我国七大中心城 消费者需求变化 市中,有48.9% 的人喜欢矿泉水,有30.1%的人喜欢纯净水 ,二者相差近20个百分点。 朝 中国的矿泉水人均年消费量远低于欧洲,仅为2至2.5 朝 阳 实际消费缺口大 升,只有欧洲一些发达国家的1/50。若人均消费增加 阳 产 1升,矿泉水产量将比目前增加2/3。 产 业 业 据近3年的统计,中国矿泉水市场每年都以近20%的 整体市场增长快 速度递增。按年增长15%的比例推算,2010年我国矿 万吨/年,2015年将达到2000 泉水消费量将达到1000 万吨/年。 低端竞争:成熟饱和 实力较差的地方中 小企业矿泉水品牌 三线品牌 三线品牌 市场份额极低 低端市场 娃哈哈、乐百氏、养 低端市场 生堂、雀巢

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