面试情景分析题.pdfVIP

1、 抓住中心，带动全盘。这是一种基本领导方法，也是一门常 用的领导艺术。请你谈谈在工作中，作为领导者怎样才能做到抓 住中心 答案要点：（1）要寻找和认识工作中心。任何一项中心工作，都不 是某个领导人随心所欲想出来的，而是由当时当地的主要矛盾所决定 的。确定工作中心，必须审时度势，从客观实际出发，科学地分析需要 解决的各种矛盾之间的内在联系，抓住其影响全局、制约其他的主要 环 。（2）捏紧拳头抓牢中心。明确了中心并不等于抓住了中心，抓而 不紧等于不抓。因此，要真正抓牢中心，就需要领导者的意志和魄力。 一方面下决心砍去表面上的一些活动，把主要力量投入到中心工作；另 一方面组织两套工作班子，以大班子全力以赴抓中心，以小班子看家 守舍对付经常性工作。（3）抓中心也要顾及其他。抓中心不是单打一， 而是弹钢琴，十个手指头一齐按下去，就会不成调子。要有先有后，有 重有轻，有急有缓，才能弹奏出美妙动听的乐章。（4）举一具体实例来 阐述。 2、如果出现共同承办某一事项的双方或多方互相推诿的现象，作 为分管主席的你应怎样开展工作 答案要点：首先要做好调查工作，弄清楚事情的来龙去脉，找出事 发的原因，综合各方的意见才对事件下定论。如果是一方有错而故意 推诿给第二方，那么对有错的一方做好思想工作，如