应急救援组织体系.docxVIP

精品文档 金 谷 华 庭 ( 三 期 ) 工 程 ( 1 8 # 、 2 0 # ) 基 坑 支 护 编制人： 审核人： 审批人： 中 建 七 局 四 公 司 新乡市金谷华庭工程项目部 . 精品文档 应急救援组织体系 1、 成立应急准备管理组织机构 项目部成立应急准备领导小组： 组 长：莫小刚 副组长：冯幸福 组 员：张建兵 王廷燕 杜广勇 贾作彬 贾作康 贾作宁 陈亚章 地址：北干道金谷华庭房地产开发区 电话：2、 为进一步做好安全应急准备，加强本工程的安全管理力度，将意 外事故的伤害程度降到最低，本项目部特制定出事故应急措施，做到日常安全 . 精品文档 管理制度落实到位，加强对职工的安全教育。意外事故发生时，迅速组织人员 抢救伤员和财产，制止事故的蔓延和扩大。 （1） 施工现场配备有专职医生一名，急救箱一个，担架两副，以 备应急使用。 （2） 意外事故发生时，组织生产、技术、安全人员和现场专职医 生在第一时间赶赴现场，迅速抢救伤员和财产，制止事故的蔓延和扩大。 3） 应急人员安排：现场总指挥朱晓东同志负责联系就近医院及 车辆；杜广勇、赵进良等同志配合现场医生组织人员抢救伤员；贾作用、甘润清等同志负责排除险情，制止事故的蔓延和扩大。张建兵、贾作宁等同志负责组织人员保护现场，做好人员疏散和现场记录。 4） 立即上报上级机关组织人员调查处理。 3、应急准备和响应指挥流程图 . 精品文档 应急准备和响应指挥流程图 工作时间 非工作时间 通报政府有关部门 报告人 报告人 安全： 内部报警 外部报警 分公司质量安全科 消防（保卫） 消防： 119 公司工程部 安全（质安） 匪警： 110 消防： 交通： 122 分公司行政保卫科 救护： 120 公司审计监察部 部门、分公司（项目部） 事故现场 分级填写应 指示 急准备和响 应急响应 应报告书 确认 结 果 管理者代表、 程序文件 程序修改维护 主管领导 总经理 . 精品文档 中建七局四公司新乡金谷华庭工程项目部 2006 年 8 月 6 日 .