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软件配置管理制度 软件配置管理制度 (讨论稿) 第 1 页 共 10 页 软件配置管理制度 1 概述 1.1. 目的 为了保证研发项目文件的安全性、机密性；保证软件产品的完整性、有效性及可追溯性，以及加强研发 项目的协同能力，特制订本制度。 1.2. 范围 适用于公司所有研发项目。 1.3. 术语 术语 描述 软件配置管理 是在项目开发中，标识、控制和管理软件变更的一种管理。 基线 是项目开发库中每个文件版本在特定时期的一个“快照” 。它提供一个正式 标准，随后的工作基于此标准，并且只有经过授权后才能变更这个标准。 建立一个初始基线后，以后每次对其进行的变更都将记录为一个差值，直 到建成下一个基线。 开发库（devlib ） 存放开发过程中需要保留的各种信息，供开发人员个人专用。开发人员对 其具有编辑、修改、删除等操作权限。 基线库（baselib ） 开发库中产品经过测试小组测试后，行成一个稳定的版本，由配置管理员 从开发库中将该版本提取出来，行成一个新的版本。以后的版本更新将在 此基础上进行更新。所有人员对基线库的最大权限只能为只读权限。 1.4. 角色与职责 角色 职责 项目经理 确定配置项、确定配置库目录权限；审查配置库变更；项目开发过程中， 监督配置库使用情况；员工离职时，配置库归档完整性审核。 项目小组 根据配置管理制度规范，进行配置库的日常使用。 配置管理员 负责配置库的建立、权限设置、负责培训开发人员使用配置管理工具、对 配置库使用情况进行管理和监督、建立配置库基线；定期备份配置库；建 立和完善配置管理制度。 第 2 页 共 10 页 软件配置管理制度 2 配置管理范围 研发项目过程中产生的所有文档，包括：研发项目管理文档、研发设计及技术文档、源代码、可执行程 序，工具及相关资料等。  项目文档主要：立项书、项目计划、例会会议记录及项目过程中管理类文档等。  设计及技术文档主要：需求，需求分析报告、概要设计说明书、详细设计说明书、数据库表结构、 测试文档、使用说明书、技术说明书等。  工具及其相关资料：开发或测试过程中的工具，以及其使用文档等，如觉得有必要也纳入配置库的 管理。 3 项目配置库建立与使用 3.1 项目配置库建立 1. 项目立项时，由项目经理申请建立项目配置库（附录二X 《配置库申请单》） 2. 配置管理员与项目经理根据《配置管理的流程》确定《配置管理计划》。 3. 配置项：项目经理与配置管理员共同确认研发项目的配置库目录结构，并建立配置库目录结构；所建配 置库目录结构必需按本文规定目录结构执行（目录结构参考附录二）。 4. 项目小组：项目经理提供项目小组成员名单及联系方式，配置库权限清单（内容应包括员工姓名、目录 权限等） 5. 权限分配：配置管理员为相关人员的设置配置权限。配置库权限设置完成之后，由配置管理员将配置库 名称、访问路径、访问权限等信息以邮件方式通知各相关人员；配置库使用人员以各自的用户名和密码 进行访问配置库。 6. 配置库密码只能在服务器上设置，如配置库使用人员密码遗忘或需要修改，可以与配置管理员取得联系， 进行修改密码。 3.2 项目配置库使用 1