项目部质量事故报告和调查处理制度.doc

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质量事故报告和调查处理制度 1.项目经理(项目指挥长)在本职工作范围内发生或发现以及可预见的质量、进度、经济、技术等事件和问题,必要时应书面报总监,总监签署意见后报建设方。 2.如工程范围内发生、发现或可预见的质量、进度、经济、技术等事件和问题,及时向业主报告, 3.凡属重大事件和问题在接到事故报告后,应立即赶赴现场,如有人伤亡,先组织人员送医院抢救,落实保护现场应急措施,必须在事发后第一时间内立即向业主汇报和监理报告,并按事故处理要求,报相关部门。 4.对工程事故的调查处理,必须做到查明事故发生的原因,查明事故责任单位及主要责任者,提出防止类似事故再发生的措施。 事故处理报告及处理意见应建立档案,事故处理完毕应建立事故处理档案。

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