风险评价报告(jha、scl表).pdfVIP

风险评价报告书 一、目的 为规范部门风险管理工作，识别和评价作业过程中的危险有害因素，消 除或减少事故危害，降低安全风险。由部门风险评价领导小组负责进行危害 因素识别和风险评估工作。 二、评价范围 评价小组从部 门工作的全过程，对所有可能造成危害和影响的活动进 行了工作危害分析（JHA）和安全检查表分析（SCL），将部门部分作业过程及 设备设施存在的风险进行逐一排查、识别。 三、评价组 组 长：XX （管理人员） 成 员 ：XX （工会代表）、XX(专业技术人员)、XX （员工代表）、XX 、 XX…… 四、评价方法 部门发动员工参与风险评估，专业技术人员、管理人员与员工一起参与 风险评估过程，采用了工作危害分析（JHA）和安全检查表（SCL）两种基本方 法，进行风险评估时的程序如下： 1、作业危害分析主要采用工作危害分析（JHA），由各单位的评价小组中 岗位操作人员、班长、专业技术人员对本 岗位的所有作业活动列出清单，并 进行工作危害分析（JHA），做完成后先经科室负责人审查修改，修改完成后， 上报部 门评价组进行会审，对不合格者提出修改意见返回基层单位再进行 修改，部 门通过后上报公司风险评价组进行会审和确定。 2、设备设施的危害分析主要采取安全检查表（SCL）分析，由各单位的评 价小组管理人员、技术人员和 岗位操作人员列出设备设施清单，按安全检查 表（SCL）分析进行，做完成后先经科室负责人审查修改，修改完成后，上报部 门评价组进行会审，对不合格者提出修改意见返回基层单位再进行修改，部 门通过后上报公司风险评价组进行会审和确定。 五、评价过程 见部门的 工作危害分析（JHA）表 安全检查（SCL）分析表 六、风险信息的更新 1、在下列情况下安全检查表（SCL）分析记录和工作危害分析（JHA）记录 进行更新： 工艺指标或操作规程变更时； 新的或变更的法律、法规或其他要求； 有新项目 有因为事故、事件或其他而发生不同的认识； 其他变更。 2、如果没有上述变化时，部门一年进行一次评审或检查风险识别的结 果。 七、评价准则 使用推荐的风险评价方法，部 门/科室/班组开展风险评价工作，按照以 下方法开展风险等级划分； 风险（R）=可能性（L）×后果严重性（S） 1）危害发生的可能性 L 判定准则： 表 1 ：危害发生可能性 L 判定 等 标 准 级 在现场没有采取防范、监测、保护、控制措施，或危害的发生 5 不能被发现（没有监测系统），或在正常情况下经常发生此类事故或 事件。 危害的发生不容易被发现，现场没有检测系统，也未发生过任 4 何监测，或在现场有控制措施，但未有效执行或控制措施不当，或 危害常发生或在预期情况下发生。 没有保护措施（如没有保护装置、没有个人防护用品等），或未 严格按操作程序执行，或危害的发生容易被发现（现场有监测系统）， 3 或曾经作过监测，或过去曾经发生类似事故或事件，或在异常情况 下类似事故或事件。 危害一旦发生能及时发现，并定期进行监测，或现场有防范控 2 制措施，并能有效执行，或过去偶尔发生事故或事件。 有充分、有效的防范、控制、监测、保护措施，或员工安全卫生 1 意识相当高，严格执行操作规程。极不可能发生事故或事件。 2）危害后果严重性 S 判定准则： 表 2 ：危害后果严重性 S 判定 财 等 法律、法 规及 产 损