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- 2020-10-07 发布于天津
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环境保护管理体系与措施
文明施工的程序体现了企业的综合管理水平,整洁文明的施工
现场、井然有序的平面布置,给人的将是焕然一新的感觉。因此,我
们将以文明施工为突破口,全面抓好施工现场管理。
一、文明施工措施
1、文明施工目标
(1)保证达到“安全文明工地”要求并获得相关的荣誉称号。
(2)做到“五化”:亮化、硬化、绿化、美化、净化。
2、 文明施工管理机构及运行程序
(1)建立工地文明施工领导小组
组 长:项目经理
副组长:施工经理、技术负责人
组 员:各专业工长。
(2 )安全文明施工管理机构及运行程序图如下图所示:
安全文明施工管理机构及运行程序图
公司工程部
业主及监理 项目经理
施工经理 技术负责人
现 现 现 现
场 场 场 环 场 防 场
容 机 料 境 环 止 企
管 械 具 保 境 扰 业
Word 文档资料 理 管 管 护 卫 民 形
理 理 生 象
.
各专业工长
施工作业队 施工操作工人
3、现场管理原则
1)进行动态管理
现场管理必须以施工组织设计中的施工总平面布置和当地政府
及主管部门对场容的有关规定及依据,进行动态管理。
2 )建立岗位责任制
按专业分工种实行现场管理岗位责任制,把现场管理的目标进行
分解,落实到有关专业和工种, 这是实施文明施工岗位责任制的基本
任务。为了明确责任,可以通过施工任务或承包合同落实到责任者。
3)勤于检查,及时整改
对文明施工的检查工作要从工程开工做起,直到竣工交验为止。
由于施工现场情况复杂, 也可能出现三不管的死角, 在检查中要特别
注意,一旦发现要及时协调,重新落实,消灭死角。
4、文明施工措施
1)现场场容管理方面的措施
(1) 在现场入口的显著位置设立我公司规定的 “一图六牌”,容包
Word 文档资料
.
括现场施工总平面图、 总平面管理, 安全生产、文明施工, 环境保护、
质量控制、材料管理等规章制度和主要参建单位名称和工程概况等情
况。
(2) 建立文明施工责任制,划分区域,明确管理负责人,实行挂
牌制,做到现场清洁整齐。
(3) 针对施工现场情况设置宣传标语和黑板报,并适当更换容,
确实起到鼓舞士气,表扬先进的作用。
2)现场机械管理方面的措施
(1) 现场使用的机械设备,要按平面图定点
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