联通非接触式IC卡手机钱包项目介绍.pdfVIP

非接触式IC卡手机钱包 项目介绍 新业务部 目录  项目背景  非接触式IC卡手机钱包项目第一次领导工作(小组)会议  非接触式IC卡手机钱包项目第二次领导工作(小组)会议  非接触式IC卡手机钱包项目第三次领导工作(小组)会议  合作方职责分工  非接触式IC卡手机钱包介绍  联通确定技术路线  商业模式赢利模式  项目规划 项目背景(1)-第一次领导工作(小组)会议  2006年4月26 日，中国联通董事、副总裁李正茂，中 国银联执行副总裁李凌共同出席并主持了“非接触式IC 卡手机钱包项目领导(工作)小组第一次会议”，并分别 发表了重要讲话  合作三方进行了交流和讨论，达成了一致意见：  一个月后由李凌、李正茂在上海共同主持召开30人左右的小 型研讨会  由领导小组副组长韩林增作为项目总协调人，与蔡佶、房建国 配合抓紧各方相关工作的推进和落实，将进展情况随时向领导 小组组长李凌、李正茂及各成员汇报，向工作小组成员通报  增加中国联通终端营销中心总经理于英涛为项目领导小组成员 项目背景(2)-第二次领导工作(小组)会议  2006年6月29 日在上海银联总部召开了中国联通、中国银联、招 商银行、联通华建 “非接触式IC卡手机钱包项目研讨会”  会议形成了李正茂副总裁、李凌执行副总裁、刘建军总经理讲话 要点和会议纪要，其主要精神：  中国联通、中国银联主要领导常小兵、尚冰、万建华高度重视双方 “银联通”手机支付业务的合作，双方都决定：将这项业务列入各自的 工作计划，最大限度调动公司内部资源；双方一致认为：实现双方优 势互补、资源共享是项目合作成功的重要保证  要继续坚持创新的“三原则”和思路，要广泛地听取国内外技术、终 端、服务商的意见，与中移动等运营商合作，共同探讨形成具有中国 创新特色的非接触“手机钱包”行业标准，并适时取得中国人民银行、 信息产业部、科技部等政府部门支持，实现这一领域的创新与进步  采用非接触应用IC卡与手机SIM/UIM卡合并的技术模式 项目背景(3)-第二次领导工作(小组)会议  工组小组要加快项目推进，利用7、8两个月形成“手机钱包”项目 可研报告，报告完成后在北京召开一次项目评审会，邀请专家对 项目进行评审，然后制定相关标准、规范  适时启动平台建设、终端开发和项目测试工作，争取2007年上半 年搭建商用试验环境，达到标准后进行试商用，使之与2008年后 国内“手机钱包”业务的大规模增长的预期相适应  业务名称暂定为“银联通手机钱包”，简称“联通手机钱包”，包括“银 联通手机支付”和“银联通非接触式IC卡手机钱包”，中国联通业务 品牌由联通自行确定  “银联通手机钱包”项目在福州进行项目测试，在上海进行商用试点  华建作为联通、银联合作支付业务的核心合作伙伴，招商银行作 为有影响的和业务创新的商业银行共同参与“手机钱包”项目合作， 对于形成价值链、完善业务、拓展商户起到了重要作用 项目背景(4)-第三次领导工作(小组)会议  2006年11月10日在联通总部召开中国联通、中国银联、招商银 行、联通华建“非接触式IC卡手机钱包项目第三次领导(小组)会议”  联通董事、副总裁李正茂、银联执行副总裁李凌、招行副行长唐志 宏出席会议并讲话。会议由联通增值业务部总经理童晓渝主持。许 海翔经理作了题为《“银联通”非接触式IC卡手机钱包项目汇报》的 报告。韩林增作了有关问题说明  与会领导充分肯定了工作小组提出的《可研报告》和工作成果，对 下一阶段工作提出了具体的意见和要求。领导小组对下一阶段工作 做出了安排：  四方尽快签署《中国联通非接触式IC卡手机钱包业务合作协议》，明 确四方以协议方式共同成为手机钱包运营组织，及各方的权、责、 利。  修改、完善《可研报告》，要做到技术标准选用合理；平台安全性能