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、八
前言
[ 适用范围 ] :公司各部门
[ 规范目的 ] :为规范公司对外接待的管理程序, 提高接待管理水平, 做好公司对 外来宾接待,展示公司礼仪好客的形象,特制定本规定。
XX参观接待流程和指引(流程图参见附件一)
1、接待来访前期确认工作
、来访时间及宾客信息确认
预约到客人后,尽快确认宾客来访时间(年 / 月/ 日/ 时)。
需要尽快确认宾客的随行人数。
需要确认接待的地点。
需要确认宾客信息,确认接待级别。 (姓名、单位、职位、头衔等)
需要了解客户公司经营性质。
、接待活动主题以及来访情况确认
确认宾客的来访目的以及合作诚意。
客户预期谈判的内容。
明确此次来访带来的深远影响。
根据上述确认此行活动的主题。
、来访安排
制作客户接待安排表、一式三份,于客户到访前一星期呈总经理、副总 经理和部门负责。
接待安排(接送、住宿、餐饮、礼品等具体安排)。
会议安排
客户来访前应根据客户级别相应知会部门负责人、 总经理或副总经理, 以确定参 与洽谈的人员。如需要总裁参加,必须提前 2 天通知总经办,以便确认。
、资料稿件准备确认
1.4.1根据每次接待的不同以及需要准备:汇报演讲 PPT汇报演讲稿件、公 司品牌宣片、公司品牌传册、产品彩页等。
办公室负责准备国旗、姓名牌、公司介绍、市场版产品目录、公司介绍 投影设备等。
产品参数表、样品等,应事先与相关人员联系以确保无误。
重要客户来访,必须制定详细的《接待方案》,呈总经理、副总经理及 市场部经理。
、成立接待小组(详情参见附件二) 根据每次接待情况的不同,组建接待小组。
接待接口人:统一受理来访需求,并协调确定接待负责人,接待结束后 负责接待信息归档、传递。
接待助理: 制定接待计划、 进行接待准备工作, 协助填写客人来访记录, 可参与实施接待。
接待负责人: 对此次接待效果负责; 需积极配合文件投入处的协调安排, 承担接待工作。
各环节具体负责人(例如:宾客车辆接送、酒店住宿、会场布置——行 政部;讲解人员——技术支持部;等等。)
2、接待来访前期准备工作
、吃、住、行安排(详情参见附件三) 根据实际情况安排接送(飞机、船舶、火车) 。
、制定参观路线
根据来访前确认的相关信息,制定参观路线。
根据我方希望展示的方向,制定参观路线。
根据来宾要求制定相关参观路线。
绘制参观路线图 / 参观路线流程。
、公司整体布置(详情参见附表二)
外部:
欢迎横幅
指示水牌(大堂、电梯出口、楼梯间等)
花篮/ 植物绿化
KT版签名墙
红地毯 (以上信息可以根据每次具体来访而定)
内部:
红地毯(按照参观区域布置红毯)
植物/ 花盆装饰
果盘/ 茶水/咖啡
特殊:
展厅一一产品展示、调试、演示、讲解。
会议室一一公司宣传册、产品彩页、投影设备、演示样品。
会客室一一果盘、茶水/咖啡/饮料、香烟(烟缸)、打火机等。
(以上信息可以根据每次具体情况而定)
、采购接待所需物品(详情参见附表二) 根据每次接待活动的实际情况而定。操作流程:
接待小组提出一定诉求;
行政部门制作预算报价呈批; ③行政部获批后进行采购; ④根据要求进行布置 /装饰。
消耗用品(果盘、茶包、咖啡、饮料、香烟、一次性纸杯、鲜花等)
循环用品(套装茶具、咖啡机、装饰摆件等)
特殊用品(机器设备等)
、员工面貌整理(详情参见附件四) 统一要求全体员工职业装接待。
、人员安排(详情参见附表二)
调配人员(整体调控各项事物的顺利进行,例:总经理助理、接待助理、 接待配合部门经理等。 )
各环节负责人
礼仪人员
其他人员
3、接待来访当日具体工作
、车辆待命
根据前期确认信息具体制定车辆安排计划表(具体方案由行政部主要策划) 。
车辆等级:
一级——高级接待
* 高级商务车(丰田三花、奔驰商务等) 。
* 高级轿车(奔驰、宝马等) 。
二级——中级接待
* 中级商务车(别克商务、日产商务等) 。
* 中级轿车(雷克萨斯、大众等) 。
三级——普通接待
* 普通商务车(东风商务车、江淮商务车等) 。
* 普通轿车 / 打车。
机动车辆:安排一到二辆随即车辆,应对突发状况。
、设备调试
产品设备调试:
第一阶段:定下来访计划后,根据计划所需展示的产品,进行调动与调配。
第二阶段:来访前一天,最终设备调试。
第三阶段:来访当天,进行最终设备确认。
、工作人员到位
接待前一日开会,最终确认审核各项事物的安排情况。
接待当日,所有参与接待人员提前到岗。
最终确认每项环节的安排,防止出现纰漏。
、领导会晤
陪同人员参与会晤(接待主负责人、副总、经理、总助、会议速记等) 。
会晤期间,所有接待人员待命。
、结束送行
根据身份确定规格而定。
(一级客户送至公司门口、汽车旁。二级三级客户送至公司门口等
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