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- 2020-10-07 发布于江苏
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单位领导权力清单
校 长:负责学校的全面工作,负责人事、财务、学校建设等工作。
副校长:分管学校教学教研及村小教学教研,教师质量评估、培训专
业成长课题研究及特色学校建设工作, 抓教师工作绩效考核, 分管语
文教研组,负责小学语文教学研究的组织与考核。
副校长:分管党建、后勤、安全、教育宣传、民事调解、校舍建设及
关工委工作;负责师生思想政治工作及学校常规管理、团队、班主任
考核等工作。
总务主任:分管学校工会工作,负责教代会日常工作,组织民主评议
工作;主持总务处工作,负责后勤保障、家养生管理、校舍建设及食
堂安全与卫生管理工作。
教务主任:主持教务处工作,分管学校教学督查、课务分配、考勤管
理、课题研究、各学科兴趣小组辅导管理工作;负责课表编排、课务
安排、青蓝工程等工作;负责教育宣传、教学档案管理、写字特色建
设工作。
朱圣玉(团支部书记兼少先队辅导
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