机关事业单位绩效考核办法[实用].pdfVIP

xxx 局 机关事业单位工作人员绩效考核办法 　　为切实加强局机关和事业单位机关作风建设，充分发挥广 大干部职工的工作积极性、创造性，最大限度地激发职工的 工作潜能，根据公务员和事业单位人员考核工作的有关规定， 以及各级关于加强行政效能建设和建设规范化服务型机关 的要求，结合我局实际，制定本办法。 　　一、 考核指导思想 　　按照转变机关作风、加强行政效能建设和建设规范化服 务型机关的要求，科学地评价局机关和事业单位工作人员管 理和服务的效果，不断提高管理和服务的水平，推动以人为 本的激励和约束机制的建立，减少行政成本，提高工作效能。 　　二、考核基本原则 　　实行领导与群众、平时与定期、定性与定量相结合的原则， 坚持客 公正、民主公开、注重实效，做到考核的客 性、全 面性和可操作性，改进和完善奖惩激励约束机制。 　　三、考核对象 局机关及局属事业单位在编、在岗人员为被考核对象。 四、绩效工资的构成 1 （一）绩效工资的构成 事业单位绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效 工资。基础性绩效工资占绩效工资总量的70%，基础性绩效 工资按月发放，奖励性绩效工资主要体现工作纪律、工作态 度、工作量、工作成效和实际贡献等因素，占绩效工资总量 的30%，按照考核结果一次性发放。 （二）绩效工资设置 1、基础性绩效工资设置 基础性绩效工资按月全额发放。对服从工作安排，履行 岗位职责，完成规定的工作任务的，全额发放其相应的基础 性绩效工资。在职人员在法定假期内休假的，不扣发基础性 绩效工资，每月按照绩效工资的70%发放。 2、奖励性绩效工资设置 奖励性绩效工资实行百分制考核，主要考核职工的德、 能、勤、绩、廉四个方面，单位根据考核结果一次性发放。 　　五、考核内容 　　考核内容主要是德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核工 作实绩。 　　1、德：指政治思想和道德品质表现。主要从思想表现、工 作作风、道德品质、群众 念四个方面进行考核。 2 　　2、能：指业务知识和工作能力。主要包括从事所在岗位专 业技术工作的独立工作能力、组织指导能力及开拓创新能力， 以及相关知识和学术水平提高的情况等。主要从履行岗位职 责能力、组织协调能力、创新能力三个方面进行考核。 　　3、勤：指工作态度和敬业表现。主要包括从事本岗位工作 的自觉性、主动性、工作态度及遵守劳动纪律情况，主要从 工作态度和出勤情况进行考核。 　　4、绩：即工作业绩。主要包括履行岗位职责的情况，完成 工作目标任务的数量、质量、效率，取得成果的水平等。主要 从完成主要工作任务情况、工作质量、业绩效果三个方面进 行考核。 　　5、廉：指廉洁从政表现。主要从遵纪守法和廉洁自律两个 方面进行考核。 　　六、考核标准和等次 　　考核标准：以被考核人的职位职责和所承担的年度工作 目标任务为基本依据制定。 　　考核等次：分为优秀、称职(合格)、基本称职(基本合格)、 不称职(不合格)四个等次。 3 　　1、优秀：认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，遵 纪守法，廉洁奉公，熟悉业务，工作勤奋，服务热情，有创新 精神，绩效突出。 　　2、称职(合格) ：能较好地贯彻执行党和国家的路线、方针、 政策，遵守各项规章制度，熟悉业务，热情服务，工作积极， 能较好地完成工作目标任务。 　　3、基本称职(基本合格) ：有一定的思想政治素质基础，业 务能力一般，能基本完成本职工作.但工作作风存在明显不足， 工作积极性、主动性不够，完成工作的质量和效率不高;或在 工作中有某些失误。 　　4、不称职(不合格) ：政治业务素质较差，难以适应工作要 求;或工作责任心不强，未完成工作任务;或在工作中失职，造 成严重失误。 　　七、考核量化 　　1、考核标准占分比例：工作人员绩效考核均实行百分制。 平时考核占60 分，年终考核占40 分(其中群众民主测评占 30 分，考核领导小组测评占10 分)。 2 　年终考核加分标准：在完成规定的论文或调研文章、 宣传文章的基础上，对超任务部份分别按照省部级每篇3 分、 市厅级每篇2 分、县处级每篇1 分、县级部门每