ERP沙盘模拟实验财务助理个人总结.pdfVIP

ERP 沙盘模拟实验财务总监助理个人总结 ―――高鑫龙 我们为之奋斗了好多天的 ERP沙盘模拟实验在忙碌中结束了。 在 这次实训中我深深的感觉到了公司经营的不易， 特别是存在强大市场 竞争中的公司，存亡往往就在一念之间。其中实训的内容大概有：体 会了解现代公司运作、经营过程；认知市场、产品的定位财务管理的 内容及经营核算等。 通过实训， 我感受到每个公司都必须有明慧的人才， 学会了很多 别人学不到的东西，认知企业经营人的辛苦。同时，这次实训我做为 财务助理，体会最深，也挺满意自己的表现。另外，通过实训，认识 到现代企业以销定产的全部流程， 了解企业管理中各个环节的活动及 功能，感受企业盈利实训过程，初步了解财务报告的各要素，以及制 作过程等。 在用沙盘虚拟公司时， 需要决定知道公司的背景状况， 如公司性 质、公司地点、经营范围、销售渠道、配送渠道、经营状况等。市场 环境和公司名称、 公司目标和公司口号都要一一确立。 还要分配好公 司经营班子角色分工，岗位职责和盘面任务。主要有以下角色：总经 理（ECO），岗位职责是战略决策、团队管理、经营管理。盘面操作任 务是盘面操作流程控制、 团队管理等； 财务总监 (CFO), 岗位职责是资 金运作、投资建议、报表合并。盘面操作任务是财务决策、总部及门 店报表编制；营销总监（ COO)，岗位职责是市场开拓、销售、情报分 析。盘面操作任务是新市场开拓、广告投放、销售订单竞标；采购总 监（CPO)，岗位职责是集中采购、运输、配送及记录录入。盘面操作 任务是采购、运输、配送决策。 在这次实训中，我学习了手工 ERP，让我感受并体会现代企业运 作过程，了解企业经营的过程，认知市场、产品和市场的定位，感受 生产过程管理， 认知财务管理的内容及经营核算通过这次实训， 认识 现代企业从销定产的全部流程， 了解企业管理中各个环节的活动及功 能，感受企业盈利实现过程， 初步了解财务报告的各要素以及制作过 程等。了解到现代企业运作过程。管理一间公司真的很不容易，从资 本、资产、损益的来源、企业资源、企业资产与负债和权益的结构， 企业经营的利润和成本关系。 如果我们做错了其中的一个程序， 很容 易让公司损失，所以要很认真地去做好每一个程序， 不可以出现差错。