公司员工奖惩管理规定汇编第3.docxVIP

公司员工奖惩管理规定汇编 1 第 3 页 （二）各事业部、各单位组织的各项奖励由本单位组织实施，奖励标准可 参照本规定另行制定，按照归口管理原则报公司归口部门备案。 第十一条奖励审批流程。 （一）符合本规定第七条的一般奖励，必须由公司各部门、各事业部、各 单位提出建议，经各级人力资源部和相关业务部门审核批准后实施。记功以上 奖励应在履行群众评议或公示程序后，根据奖励权限，由各级总经理办公会批 准执行（见附件 1）。 （二）符合本规定第七条的专项奖励由归口部门负责组织，各部门、各事 业部、各单位提出建议后，按相关规定程序呈报，经相应层级人力资源部审核 后，履行群众评议或公示程序，根据奖励权限经相应层级总经理部办公会批准 执行。 第十二条奖励的实施。 （一）奖励实施归口管理。按规定批准实施的员工奖励，由相应归口部门 负责提交审批后的《奖励审批表》（见附件 1 ）至人力资源部，并经人力资源 部负责人确认后按规定办理或表彰。 （二）凡属一次性发放的奖金，统一由各级人力资源部通过宏景系统制 表，提交本单位财务部代扣个人所得税后予以支付，由财务部在相应费用中列 支。公司级的奖励费用由公司承担，公司所属各单位的奖励费用由本单位承 担。 （三）对员工的奖励，在适当的会议上进行表彰，并颁发奖励证书和奖 章。采用通知、公告、内部报刊、网页等形式予以公布，积极宣传模范事迹， 以示表彰和奖励。奖励材料存入