绩效管理考核管理统一标准.docVIP

XXXXXXXXXXxx XXXXXXXXXXxx 绩效考评管理标准 目录 1目标 2适用范围 3术语 4绩效考评基础标准 5绩效考评作用 6绩效考评职责分工 7绩效考评指标确实定 8经营目标责任书确实定 9目标责任书实施和清算 10检验和考评 11附录 目标 1.1绩效考评关键是确保企业目标和使命实现，发展组织，发展职员。 1.2绩效考评是绩效管理关键内容和手段。绩效考评是指用系统方法、原理，评定、测量职员在职务上工作行为和工作效果。 1.3考评最终目标是为了经过改善职员工作表现，以达成企业经营目标，并提升职员满意程度和未来成就感。 2适用范围 本管理标准适适用于企业内部绩效考评。 3术语 KPI（Key Performance Indicator），即关键业绩考评指标。 4绩效考评基础标准 4.1以落实经营目标责任为主，突出KPI指标标准。 4.2一致性标准。即考评方案统一采取中联模板，考评指标和预算指标相一致标准。 4.3绩效优先、兼顾公平，重视价值增值过程分配标准。 4.4刚性实施，柔性调整标准。 4.5充足发挥职能部室在考评中导向作用，确保集团整体利益最大化标准。 4.6公开标准：考评过程公开化、制度化。 4.7客观性标准：评价判定建立在事实基础上 。 4.8反馈标准：在考评结束后，考评结果必需反馈给被考评人，同时听取被考评人对考评结果意见，对考评结果存在问题作