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主要业务流程汇总 北大纵横管理咨询公司 二零零二年十二月 政策研究室流程一览 政治工作部工作流程一览 违纪所收礼品处理流程 办公室工作流程一览 档案管理流程 固定资产与低值易耗品计划管理流程 企业管理服务部流程一览 环境法规部流程一览 内部审计流程 土地规划部流程一览 工程招标流程(一) 工程招标流程(二) 材料设备招标流程(一) 材料设备招标流程(二) 监理招标流程(一) 监理招标流程(二) 工程预算流程 工程款拨付流程 人力资源管理流程一览 财务部流程一览 财务预算流程 开支报销流程 固定资产采购和管理流程 会计报表编制流程 对子公司会计核算监控流程 下属公司贷款管理流程 会计决算和利润分配方案审批 综合计划部流程一览 计划编制和决策流程 招商服务部流程一览 新闻策划部流程一览 物业管理流程 工资定期调整流程 RZ-20 管委会主任/总经理 财务部 人力资源部 制定工资级别调整方案 制定工资调整 原则 部门经理审核 审批 部门经理审核 审批 执行调整方案 部门调整工资补发 发放表 补发工资 员工个人调整审批表 调整工资说明书 经理审批 是否正确 是 否 是否同意 是 否 是否同意 是 否 职工个人调整审批表 调整工资说明书 各部门 提交工资级别调整建议 是否同意 是否同意 否 是 否 是 是 奖金发放 流程 员工年度 考评流程 工资级别调整单 存档 奖金发放流程 RZ-2

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