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经营领导小组组织职能 经营领导小组是家园化工产品战略决策和研发工作协调的常设机构 目的及宗旨： 为确保家园化工产品战略的科学性、合理性、高效性，实现家园化工群策群力、优势互补、资源共享，特设立经营领导小组。 经营领导小组研究并决议家园化工产品研发的战略制定、产品研发计划、新产品立项决策、研发组织协调等重大事务。 组织成员： 经营领导小组由家园化工总经理、研发总监、营销总监、总工程师、中央研究所所长、市场部经理、质量部经理、投资部经理、环保部经理、企管部经理组成。 总经理为经营领导小组组长；企管部经理为副组长，会议召集人；市场部经理为领导小组常务秘书。 工作方式： 以定期的经营领导小组例会，以及临时召开的会议形式，开展家园化工产品研发工作的各项重大决议、协商、沟通、互补支持工作，原则上固定例会为每季度召开一次。 突发、紧急事件，由企管部经理组织召开临时经营领导小组会议解决。 议案需三分之二以上成员出席，以出席人数无记名投票半数以上赞成视为通过，并作记录。 家园化工总经理对经营领导小组会议决议事项持不同意见时，具有一票否决权。 经营领导小组设秘书处，由企管部经理和市场部经理组成，负责处理经营领导小组所需日常沟通协调的诸项事务，并须做好小组工作日志/周志/月志记录在案，以备查验。 会议议案： 可由总经理提出； 也可由经营领导小组一名或若干名成员提出，须总经理确认； 涉及行业信息