不简单的创业计划书—创业计划书
育背景,培训学习的相关课程(包括时间、地点、内容):
三、市场评估
目标顾客描述:
市场容量或项目预计市场占有率:
市场容量的变化趋势:
竞争对手的主要优势:
1.
2.
3.
4.
竞争对手的主要劣势:
1.
2.
3.
4.
本项目相对于竞争对手的主要优势:
2.
3.
4.
本项目相对于竞争对手的主要劣势:
1.
2.
3.
4.
四、市场营销计划
产品
产品或服务主要特征
2、 价格
产品或服务 成本价 销售价 竞争对手的价格 折扣销售
赊帐销售
3地点
(1)选址细节: 地址面积(平方米)租金或建筑成本
选择该地址的主要原因:
销售方式(选择一项并打):
□零售将把产品或服务销售或提供给:□最终消费者 商
□零售
□批发商
选择该销售方式的原因:
4促销
人员推销成本预测
广告成本预测
公共关系成本预测
营业推广成本预测
五、项目运营组织结构
1、本项目运营将登记注册成:
□个体工商户 □有限责任公司
□个人独资企业 □其他 □合伙企业
2、拟成立企业(机构)的名称:
3、 拟成立企业(机构)的员工(请附企业组织结构图和员 工工作描述书):
4、 拟成立企业(机构)将获得的营业执照、许可证:
类型预计费用
5、 拟成立企业(机构)的法律责任(保险、员工的薪酬、 纳税):
种类:预计费用
合伙(合作)人与合伙(合作)协议:
出资方式
出资数额
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