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不简单的创业计划书—创业计划书 育背景,培训学习的相关课程(包括时间、地点、内容): 三、市场评估 目标顾客描述: 市场容量或项目预计市场占有率: 市场容量的变化趋势: 竞争对手的主要优势: 1. 2. 3. 4. 竞争对手的主要劣势: 1. 2. 3. 4. 本项目相对于竞争对手的主要优势: 2. 3. 4. 本项目相对于竞争对手的主要劣势: 1. 2. 3. 4. 四、市场营销计划 产品 产品或服务主要特征 2、 价格 产品或服务 成本价 销售价 竞争对手的价格 折扣销售 赊帐销售 3地点 (1)选址细节: 地址面积(平方米)租金或建筑成本 选择该地址的主要原因: 销售方式(选择一项并打): □零售将把产品或服务销售或提供给:□最终消费者 商 □零售 □批发商 选择该销售方式的原因: 4促销 人员推销成本预测 广告成本预测 公共关系成本预测 营业推广成本预测 五、项目运营组织结构 1、本项目运营将登记注册成: □个体工商户 □有限责任公司 □个人独资企业 □其他 □合伙企业 2、拟成立企业(机构)的名称: 3、 拟成立企业(机构)的员工(请附企业组织结构图和员 工工作描述书): 4、 拟成立企业(机构)将获得的营业执照、许可证: 类型预计费用 5、 拟成立企业(机构)的法律责任(保险、员工的薪酬、 纳税): 种类:预计费用 合伙(合作)人与合伙(合作)协议: 出资方式 出资数额

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