储运科绩效考核指标库..docxVIP

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仓储科关键绩效考核指标库 仓储科关键绩效考核指标库 序号 指标编号 KPI指标名称 考核周期 指标定义/公式 权重(约) 资料提供 1 CYJX--001 物资入库差错率 月 入库岀错次数 H… X100% 入库总次数 5% 采购科 2 CYJX--002 物料出库差错率 月 岀货差错次数 出货总次数X100% 10% 车间、销售部 门 3 CYJX--003 物料库存货损率 月 当月库存货损金额 X100% 当月平均库存总额 10% 财务部 4 CYJX--004 月终库存盘点账实不符的次 数 月 仓库盘点过程中发现账实不符的次数 10% 财务部 5 CYJX--005 仓库报表与台账出错项数 月 考核期内发现仓库报表台账出错的项数 5% 财务部 6 CYJX--006 仓储设施完好率 季 仓储设施完好数 d__n/ X100% 仓储设施总数 5% 管理部 7 CYJX--007 账卡物抽查一致性 月 指账面数、储存卡与实物数量的一致性(每月抽查一次)。 20 PMC 8 CYJX--008 运输货损率 月 当月货损金额 X100% 当月送货总额 5% 销售部门 9 CYJX--009 装卸标准合格率 月 抽样调查车次数 X100% 抽样调查总车次数 5% 销售部门 10 CYJX--010 报表提交及时、完整 月 指按财务、采购、仓库及生产管理、考核等相关流程或制 度规定提交报表的及时性与有效性。 10% 财务部 主管副总 11 CYJX--011 物料安全事故次数(直接经 济损失300元以上) 月 考核期内生产安全事故发生的次数合计。 5% 财务部 12 CYJX--012 内外部质量/环境体系审核、 产品强制性审核及节能认证 审核不符合项 审核时 内外部质量/环境体系审核、产品强制性审核及节能认证 审核时发现的不符合项,以次为计量单位。 10% 管理者代表 (考核时,以上指标列为备选范畴,针对侧重点选择并确定权重;考核计分方式需要编制指标定义说明。 仓储科绩效考核指标( 仓储科绩效考核指标(2010年 PAGE #月) 管理部: 审核: 批准: 管理部: 审核: 批准: 序 号 指标类别 KPI指标名称 指标定义/公式 月标 本目 权重 资料提供 1 KIP 物资入库差错率 入库岀错次数 ”HX100% 入库总次数 不大于 2% 15% 采购科 2 物料出库差错率 岀货差错次数 「廿耳— X100% 出货总次数 不大于 2% 15% 车间、销售 部门 3 物料库存货损率 当月库存货损金额 X100% 当月平均库存总额 暂不考核 4 月终库存盘点账实不符的项数 仓库盘点过程中发现账实不符的次数 (抽样,每次取样100项) w 2项 20% 财务部 5 仓库报表与台账出错次数 考核期内发现仓库报表台账出错的次数(抽样,每次取样 100 项) W 2次 10% 财务部 6 账卡物抽查一致性 指账面数、储存卡与实物数量的一致性(抽样,每次取样 100 项)。 98 10% PMC 7 报表提交及时、完整性 指按财务、采购、仓库及生产管理、考核等相关流程或制度规 定提交报表的及时性与有效性。 100% 10% 财务部 主管副总 8 CPI 员工违反公司制度流程次数 本月份全体员工违反公司制度流程的总人次数。 w 2次 5% 管理部 9 5S管理评价综合得分 按5S标准及检查表规定进行日常评价之平均得分。 85分 15% 管理部 (储运科意见)需要支持内容: 物流部意见: 主管副总意见: 总经理批示: 序 号 指标类别 KPI指标名称 指标定义/公式 月标 本目 权重 资料提供 1 KIP 物资入库差错率 入库岀错次数 ”HX100% 入库总次数 不大于 2% 15% 采购科 2 物料出库差错率 岀货差错次数 「廿耳— X100% 出货总次数 不大于 2% 15% 车间、销售 部门 3 物料库存货损率 当月库存货损金额 X100% 当月平均库存总额 暂不考核 4 月终库存盘点账实不符的项数 仓库盘点过程中发现账实不符的次数 (抽样,每次取样100项) w 2项 20% 财务部 5 仓库报表与台账出错次数 考核期内发现仓库报表台账出错的次数(抽样,每次取样 100 项) W 2次 10% 财务部 6 账卡物抽查一致性 指账面数、储存卡与实物数量的一致性(抽样,每次取样 100 项)。 98 10% PMC 7 报表提交及时、完整性 指按财务、采购、仓库及生产管理、考核等相关流程或制度规 定提交报表的及时性与有效性。 100% 10% 财务部 主管副总 8 CPI 员工违反公司制度流程次数 本月份全体员工违反公司制度流程的总人次数。 w 2次 5% 管理部 9 5S管理评价综合得分 按5S标准及检查表规定进行日

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