06-01(3)员工上岗、转岗、顶岗培训工作指导书.docxVIP

编号：NHXB4-1801 编号：NHXB4-1801 页数：2 版本：2.0 宁波华翔电子股份有限公司 作业指导书 2002-1-21 实施2002-1-14发布员工上岗、转岗、顶岗培训工作指导书 2002-1-21 实施 2002-1-14发布 文件编号：NHXB4-1801 版本：2.0 拟制： 日期： 审核： 日期： 批准： 日期： 宁波华翔电子股份有限公司 员工上岗、转岗、顶岗培训工作指导书 1.目的 为了配合公司的《培训控制程序》的要求，更好、更系统的搞好本公司的员工培训工 作，制订本规定。 适用范围 本指导书适用于本公司新员工上岗及员工转岗、顶岗培训的控制。 相关文件 Q/NHXCX-18.01 《培训控制程序》 4.术语 无 5.职责 新员工的上岗培训及员工转岗、顶岗培训由综合办统一安排， 制订培训计划。 综合办及各职能部门一起负责相关内容的培训。 工作程序 新员工上岗培训的程序及内容。 新员工录用确认以后，由综合办组织各个需要新员工的部门对新员工进行上岗前培 训。 培训由公司统一编写《培训计划表》 ，通知给培训有关的部门。 新员工上岗培训的内容主要包括： a?公司的经营范围，经营方针、长短期目标等一些内容； b?公司的基本情况包括企业性质、人员组成、占地面积、生产产品情况、公司的组织 结构等一些基本情况； 公司的各项规章制度、劳保福利制度等一些公司的基本规章； 公司的各项工作原则及程序，包括基本的岗位职责及公司的程序文件和工作指导书 内容； 针对新员工上岗的具体岗位，有针对性对相关的操作工艺卡、检验指导书、机器设 备操作保养的内容、模具工装夹具的有关知识进行培训； 如遇操作岗位或技术类型岗位，还应确立专门负责“一对一”培训的老师，由熟练 的操作员工作为老师，对新上岗人员进行“一对一”培训，并做好培训内容记录，根据不 同的岗位规定不同的内容。 新员工由综合办及有关部门统一培训完成后，填写《培训确认表》由综合办保存， 而且要求各部门在新员工试用期间必须规定该员工的实习指导老师，指导老师可以从本部 门熟练的员工中挑选，由本部门领导任命。按公司的规定的实习期，完成后，由指导老师 及本部门领导签署意见，填写《培训结果跟踪评价表》同意其是否最终录用。 员工转岗培训的程序及内容。 员工因公司工作需要或其他原因，进行岗位变换时，在变换上岗前由综合办统一安 排培训。 首先公司办对该员工的原岗位及调换后的岗位素质要求进行对照，具体参考每个岗 位的《岗位业务素质要求及情况表》 ，转岗培训只需对调换后的岗位与原岗位的责任要求、 工作要求有不同的地方进行培训，如相同则不需再另行培训。 转岗培训，由综合办制定培训计划安排培训。 转岗培训的内容主要是按《岗位业务素质要求及情况表》中，前后岗位素质及工作 技能要求不一样的内容，具体由公司办根据规定拟制。 培训完成后，由培训部门填写《培训确认表》 ，由综合办存档。在转岗实习期间，也 应由该部门确定实习老师，具体指导转岗人员工作，转岗实习期满后，由指导老师及该部 门领导签署《培训结果跟踪评价表》 ，确认转岗后，该员工是否胜任工作。 关于员工顶岗的规定 同一岗位必须具备两位以上同等素质要求的员工，以便在应急时备用。只有具备相 同素质或高于该岗位素质要求的岗位的人员才能顶岗。 对于一些管理岗位有可能岗位人员缺少时 ,可由其上一级的岗位人员进行顶岗 职 ），但以不影响其原工作为基础。 对于无法满足素质要求的员工不能顶岗，只有经过相关培训达到要求后才能顶岗。 6.4 关于临时工的规定 公司因工作需要可招收一些临时性的员工。 临时工由综合办统一招收 ,经综合办培训合格后发上岗证（临时） ,再分派到各部门 临时工培训根据不同岗位制定 ,可比正式员工简单 ,但主要涉及的内容都必须培训。 质量记录 18-02《培训计划表》 18-03《培训确认表》 18-05《岗位业务素质要求及情况表》 18-07《培训结果跟踪评价表》