教育现代化实施方案.docVIP

PAGE PAGE 4 泰兴市古溪镇中心小学教育现代化实施方案 对照省教育现代化建设主要指标，结合我校实际，特制订《古溪镇中心小学教育现代化建设实施方案》。 一、指导思想 以十七大精神为指导，坚持以科学发展观为统领，依据市局《创建教育现代化学校实施意见》的要求，立足我校实际，努力提高学校的层次，深化学校全方位工作。以构建和谐教育为工作重心，以促进人的全面发展为根本宗旨，坚持依法治教，科研兴教，人才强教和质量立教的发展战略，狠抓机遇，创新思路，全力推进教育现代化工作，使学校在教育思想、师资队伍、办学条件、教育管理、教学体系和教育水平等方面能有实质性的提高，达到现代化学校的基本要求，努力形成“人民满意”的新局面，促进学校可持续发展，为建设美好新泰兴作出应有的贡献。 二、目标任务 [一]总体目标 2009年底以前通过教育现代化学校验收，力争创建成现代化学校。 [二]具体目标 1、教育思想现代化： （1）坚持社会主义办学方向，全面贯彻教育方针树立正确的教育观和人才观，努力实施素质教育，为学生的一切发展做准备。 （2）坚持依法治校，依法施教，办学行为规范，办学定位准确，制定符合学校实际的现代化学校发展长垣规划和近期规划。 （3）形成良好的校风、教风、学风，有鲜明的校训。 2、师资队伍现代化 （1）教师学历达标，专科以上达70%。 （2）树立全新的教育教学理念，有积极的自我发展意识，具有一定的教育教学科研能力，具有较强的奉献精神和合作意识。 （3）培养先进教师、教学能手、骨干教师及名师占学校25%以上。 （4）大胆探索现代化学校管理机制，制定教师队伍培养、培训，提高制度，注重过程管理，建立具有校本特色的教师考核评价激励机制。 3、办学条件现代化 （1）有近期和长期的校园建设规划，建筑规划合理，校园整洁美观，硬化、绿化、文化建设规格高，有校树、校花，具有鲜明的个性特色。 （2）完善“一部十室”少队部、教学仪器室、自然实验室、图书室、师生阅览室、体育器材室、卫生室、微机室、远程教育接收室、电教器材室、艺、体、劳、科技活动室。 （3）教育信息化建设全面达标，建有校园网络、教学辅助系统和教育管理系统。 （4）各项经费做到专款专用，学校经费的70%应用于教育教学管理和设施投入。 4、学校管理现代化 （1）建立信息化管理平台，实现学校管理网络化经常开展多渠道，多形式的活动。 （2）办学行为规范，严格执行国家课程计划，课程标准，开足开齐课程，落实地方课程，积极进行课改，开发校本课程，落实活动课程。学校安全有保障，杜绝人为的安全责任事故和违法违纪案件。积极创建“四无”学校，创建教育收费规范校，全面实施素质教育。切实执行和落实“管理规范”、“减负八项规定”、“增效提质十六条意见”，坚持开展阳光体育活动。为促进和适应学生的全面发展、个性发展打好基础，创办特色。 5、教育教学体系现代化 （1）结合校情，探索教育教学管理机制改革，形成自己的管理模式。 （2）开发校本教研课题，课题进展力度大，实效性强。 （3）定期召开学校家长家庭教育会，充分发挥社会家庭教育作用。 6、教育水平现代化 （1）协调各种力量，力求抓好学生质量，使学生学会学习，学会劳动，学会生存，创新能力和实践能力进一步增强。 （2）社会及学生家长对学校教育质量和大多数在校学生素质反映良好。 （3）做好示范辐射作用，积极开展对口支援工作。努力实现教育思想、教育发展水平、教育教学体系、教育装备条件、师资队伍、教育管理等方面的现代化。 三、创建组织机构及其职责： （一）领导小组： 组 长：吴大龙 副组长：陈贵芝、尹九岳、唐锦富 组 员：尹家勤、顾爱国、顾俊峰、顾仁智、尹宗元、顾赛红、肖天雷 （二）实施小组： 1、创建氛围营造工作小组： 组 长：尹九岳 副组长：顾仁智、顾赛红 组 员：各年级组长、各班主任 2、软件创建工作小组： 组 长：陈贵芝 副组长：唐锦富、顾俊峰 组 员：顾仁智、肖天雷、各教研组长、各部室管理人员 3、硬件创建工作小组： 组 长：尹家勤 副组长：顾爱国、尹宗元、 组 员：所有后勤人员 （三）职责： 1、创建工作领导小组： 对创建工作各方面负总责，协调各小组开展工作，制订操作性极强的实施方案，对创建工作进行宏观规划，对现代化的办学理念进行探索和实践，筹措创建专项资金，组织、检查各小组创建的实施工作，监督创建工作在各小组的落实。 2、创建氛围营造工作小组： 负责现代化校园文化建设，做好宣传，搞好创建的氛围营造工作，对德育工作管理现代化探索与实践。负责学生文明习惯养成及教师师德建设及教师思想建设，社区家庭教育。 3、软件创建小组： 负责教师队伍建设，对教师管理现代化进行研究与实践，形成现代化教学管理模式。创新管理机制，负责教育教学体系现代化