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（管理制度）物业管理公司 财务管理制度 物业管理公司财务管理制度 1.基本任务 管理处财务管理的基本任务是:物业管理处的财务管理为独立运作及核算，和物 业管理 公司分开。筹集和管理物业管理处的资金和资产，组织 日常财产运作和会计核算，协调财务开支，真实地、系 统地、全面地反映公司的运营情况，监督各项财务计划 的执行情况。 1 ．会计制度 1.1 管理处的业务范围，所属国内行业，执行其所属行业之会计制度。 1.2 执行公司统壹规定的会计制度。 2 ．会计年度 2.1 为了符合国内《会计法》要求，管理处需按国内规定的会计年度，即自公历 1 月 1 日起至12 月 31 日止，编制壹套符合国内要求的会计方案。 3 ．记帐本位币 管理处记帐以人民币为单位。 4 ．收入和费用的确认 管理处正确划分资本性支出和权益性支出，对各项收入和费用的确认采用权责发 生制原则。 2.公司内部财务管理的基本工作 2.1 财务汇报流程 1.财务汇报流程 1.1 管理处财务每月定期向项目中心物管部方案。 1.2 物管部财务每月定期向项目中心财务部方案。 2.财务汇报格式 2.1 为统壹口径、便于汇总，管理处统壹使用公司总部规定的财务方案格式。 3.财务方案分类 3.1 月报、季