服装单件流优势风险.pdfVIP

违反单件流规则的风险 违反单件流规则的风险 制衣厂 一、单件流定义 一、单件流定义 • 按照款式工艺流程进行排位，生产线上每 个单位都不超过3件的平衡、顺序生产方 式。 二、违反单件流现象 二、违反单件流现象 • 1、半成品超过3件以上 二、违反单件流现象 二、违反单件流现象 • 2、工序跳跃式传递 二、违反单件流现象 二、违反单件流现象 • 3、未按照衣服工序流程排位 ① ② ③ ④ 上袖 埋夹 坎袖口 二、违反单件流现象 二、违反单件流现象 • 4 、裁片逆向流动（如返工时裁片往回流） • ① ② ③ ④ 上领 包领条 上袖 二、违反单件流现象 二、违反单件流现象 • 5、裁片异向流动（如：上领之后有的包领条，有的上袖） ① ② ③ ④ 上领 包领条 上袖 二、违反单件流现象 二、违反单件流现象 6、某些部件工序做得太多。 ① ② ③ ④ 坎袖口 上袖 三、违反单件流负面效应 三、违反单件流负面效应 • 1、品质 • 色差！ 错码！ L XL 三、违反单件流负面效应 三、违反单件流负面效应 2、搬运时间浪费 ① ② ③ ④ 三、违反单件流负面效应 三、违反单件流负面效应 • 3、空间的浪费（堆积） ① ② ③ ④ 三、违反单件流负面效应 三、违反单件流负面效应 4 、管理无头绪，增加管理人员的处理异常的时间。 晕 裁片问题 等货 错码 员工情绪 色差 物料不够 物料不对 三、违反单件流负面效应 三、违反单件流负面效应 • 5、各自为政，人心涣散，团队分离 四、符合单件流 四、符合单件流 • 1、半成品不超过3件 • 2、按照工艺流程排位 • 3、后一个工序向前一个工序要货 • 4 、员工自检 • 5、后一个工序检查前一个工序 • 6、确保每个工序的的少量生产. （裁片由收发控制） • 7、转码时收发、组长全程跟踪 • 8、分点投放 • 9、隔码开款，先做大码的，再做小码的。 • 10、线头清剪 • 11、适