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2011 林业局林产工业发展途径考察报告 -大兴安岭林区提出了 “三年内实现原木不出局”的战略目标，给我局的发展带来了新的 机遇。为借鉴外地产业发展的成功经验，扩展思路，开发市场，创新体制和机制，引进高 新技术和先进设备，选准发展林产工业项目，调整产业结构，推动我局林产工业的发展， 由陈铁局长带队，地区林产工业处赵广波副处长、主管林产工业的李毅副局长、产业发展 部吕传国、党政办付学明、森立木制玩具有限公司陈朝等参加的考察组，于 6 月 20 日至 7 月 10 日赴上海、浙江、广东、山东、辽宁等经济发达省份考察木材加工和木制玩具的市 场及生产经营、木工机械的制造和供应，学习先进的经营理念、科学的管理方法、适应多 变市场环境的举措，结合实际完善我局的发展规划。为全面总结考察，提出我局的发展设 想，对此次考察进行认真报告。一、考察的基本情况中国论文联盟 www.lwlm.COM 考察组 一行到达了大连市、上海市、义乌市、温州市、佛山市、平度市、烟台市、葫芦岛市、阜 新市、沈阳市。参加了大连第十二届国际木工机械展览会。考察了上海福人木材市场、梅 岙教玩具市场、集成材和建筑摸板的市场、徐汇区的一家较小的木制玩具销售商店、云和 的木制玩具、葫芦岛的木屋别墅。参观学习了在大连知名度较高、加工能力较强的企业中 宏常晴家具有限公司和桦山木业，阜新的飞雪木业的生产车间，温州的巨一集团公司，平 度的青岛民丰木业有限公司。调查研究了烟台的威力公司的生产经营，与其高级管理人员 共同探讨了结构材项目的可行性和设备购置的最佳方式。在学习考察中，观看了许多先进 的机械设备，对国内外先进加工设备有了进一步了解；参观了木材精深加工的现场，掌握 了生产工艺和主要生产技术；剖析了许多木材加工企业，学习了先进的经营理念，借鉴了 大量的科学的管理方式方法；进行了大量的市场调查，研究了木材精深加工产品的需求状 况及发展趋势，结合实际找到了我局发展林产工业的方向。在考察中，我们与大连锦华投 资集团有限公司，就我局釩钛磁铁矿招商项目进行了洽谈，达成意向协议。在我局施业区 北西里釩钛磁铁矿开发上与我局合作，共同开发。该公司负责在省国土资源厅摘牌（需 2745 万元）；钛、铁分离技术的引进，厂房、办公室等基本建设和设备的投资，投资估算 为 2.3 亿元。此外在生产经营过程中还需 7 千万流动资金投入。我局负责协调国家林业局 的相关审批手续，将我局的道路、供电网络、供水设施等作为我方投入股金，在流动资金 上投入 4 千万作为合作公司股份。二、考察的深刻启示通过考察，我们了解到了木材精深 加工产品的市场状况及发展趋势，看到了发达地区欣欣向荣的景象，感受到了市场经济下 的人们的新思想观念，认识到了先进企业最重要的是具有现代企业的经营理念。我们处在 偏远的林区，受传统意识的影响，存在着 “花钱时胆大，挣钱时胆小”的思想倾向。考察 让我们大开了眼界，得到了新的启示。（一）大胆偿试，勇于创新。我们与先进省份产业 发展的差距在哪里？产生的原是什么？极为关键的一个方面就是缺少一种宽广深远的眼界 ，在很大程度上表现为勇气与胆略的差距。胆略是一切事业成功的前提。如温州在发展问 题上，他们大胆实践，敢于创新，生存能力惊人，发展动力十足，具有吃苦耐劳精神。一 有土壤就发芽，一有阳光就灿烂。家家户户做生意，家家户户搞企业，放手发展个体私营 经济，使这个 “七山一水二分田”的贫瘠山区成为我国最富庶、最繁华的地区之一。这必 然冒着巨大的压力和风险。巨一集团的口号是 “我光荣是因为我是巨一人，我自豪是因为 我奋进” 。而我们往往瞻前顾后、患得患失，拘泥于清规戒律， “口欲言而嗫嚅，足欲行 而趔趄” ，在循规蹈矩中束缚了自己，在争论和论证中丧失了机遇，贻误了事业。（二） 以人为本，注重人才。所考察的企业有一个共同的特点 ,就是非常注重发挥管理人才、技 术人才在企业发展中的突出作用，视人才为第一资源、第一财富、第一竞争力。以外地玩 具厂为例，他们特别注重人才的培养、引进及使用，通过人才创新技术、更新工艺，提高 产品市场竞争力。我们应把引资与引智结合起来，吸引全国各地的优秀人才来我局安家创 业。（三）做企业要先做市场。市场经济要求政府调节市场，市场引导企业。我们有了一 定的认识，但没有真正落实到行动上。发达地区的经营者先调查研究，开发市场，而后开 发产品，根据产品的要求再建立企业。我们应从根本上改变先生产后销售的思维定式，围 绕市场生产产品。（四）寻找优势，创造市场。义乌市具有小商品批发城的美称，是小商 品的集散地，具有福田玩具城，木制玩具占有很大比重，拉动木制玩具产业的发展。商业 是连接生产和消费的产业，建立商业区