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工程项目施工前的安全准备工作 一、建立和健全安全生产保证体系 项目经理部建立以项目经理为总负责人的安全生产责任制， 以及下属工程技术人员，班组长的安全生产保证体系，工程技术负责 人负责编制安全施工专项方案（如：临时用电、土方开挖、吊装等）， 项目副经理带领施工负责具体实施，专职或兼职安全员负责协助。项 目经理部应每月召开2次安全生产例会，传达上级安全指令，通报上 阶段时间施工中存在的隐患情况，明确下一步任务和施工安全的工作 重点，对季节施工、施工环境变化做出指示，并制订相应对策。 二、施工前的安全勘察 工程项目施工前应对所有要施工的区域、周围设施、道路、 高压线路等进行必要的安全勘察，特别是高空作业、起重吊装作业对 周围人员、临时设施、道路的影响进行分析，做出充分的安全考虑。 根据勘察情况以及施工工期，有针对性的制定出相应的安全技术组织 措施。 三、安全教育 新进的施工人员进场必须经过岗位安全三级教育，即必须经 过公司一级，项目一级，班组一级安全教育。项目部人员由公司安全 生产部讲授安全生产常识和安全生产技术要求；新进场的施工班组到 达项目部施工前，项目经理负责组织专职或兼职安全员及公司安全生 产部对新进