重庆新华大酒店装饰新项目施工组织设计.doc

目 录 第一章、 编制说明……………………………………………………2 第一节、 编制依据……………………………………………………2 第二节、 编制范围及内容……………………………………………2 第二章、 工程概况……………………………………………………3 第三章、 施工组织方法………………………………………………4 第一节、 施工组织机构………………………………………………4 第二节、 施工进度计划………………………………………………8 第三节 施工平面部署图设置关键…………………………………8 第四节、 施工方案及技术方法………………………………………13 第五节、 客房卫生间装修施工方法………………………………13 第四章、 工程质量控制及确保方法…………………………………30 第一节、 工程质量控制………………………………………………30 第二节、 质量确保方法………………………………………………32 第五章、 质量通病及防治方法………………………………………34 第六章、 安全文明方法………………………………………………41 第一节、 安全生产方法………………………………………………41 第二节、 文明施工方法及管理制度…………………………………45 第三节、“标准化文明工地”确保方法………………………………46 第四节、 消防保卫方法………………………………………………48 第七章、 成品保护方法………………………………………………49 第八章、 施工配合方法………………………………………………50 第九章、 降低工程成本方法 ………………………………………51 第十章、 工程完工后保修服务………………………………………51 结束语 …………………………………………………………………52 附表 ……………………………………………………………………53-58 编制说明 第一节编制依据 重庆新华书店（集团）有限责任企业提供施工图纸。 我企业现在企业规范、技术管理力量及机械设备装备情况。 国家和行业现行施工验收规范、规程、标准和重庆市相关建筑装饰施工管理等方面相关要求。 现场踏勘情况。 GB/T19002-ISO9002、1994标准《质量体系认证标准》。 六、GB 50210—20XX 《建筑装饰装修工程质量验收规范》。 第二节 编制范围及内容 本工程施工组织设计是严格根据甲方提供工程施工图及要求进行质量策划后编制，在人员、机械、材料供给、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一布署标准下，编写而成。 我企业能承接到本工程装修，倍感荣幸，但同时也深感责任重大，所以高度重视本工程施工组织设计编制工作，对本工程关键及特殊部位施工技术，努力争取本方案关键突出，含有呼应性、针对性和可操作性。 本着对业主负责和资金合理使用，对工程质量高度责任感，针对本工程设计特点和使用功效要求，我们编制标准是：“确保工程质量优、速度快、造价低、操作性强，使用功效发挥好”。同时确保周围和施工现场良好环境。 第二章 工程概况 工程名称：重庆图书金融综合大楼一期工程十至十三层内装工程 建设单位：重庆新华书店（集团）有限责任企业 设计单位：深圳长城家俱装饰工程 施工单位：重庆对外建设总企业 开工日期：20XX年10月28日 完工日期：20XX年12月31 该工程在重庆市渝中区解放碑商业步行街，全框架剪力墙结构，十至十三层建筑面积7000m 对于该工程，装饰面积大，工程量多，工期短，施工工艺努力争取做到高标准、精工艺，我企业将建立完整项目管理机构，组建优异施工班组，将在协议工期内保质、保量顺利完成。 关键单项工程一览表（详见附表一）。 第三章 施工组织方法 第一节 施工组织机构 项目管理机构组建 我企业高度重视本工程建设，特将此工程列为我企业本年度关键工程。企业指导方针为“优质、高效、安全文明地做好每一个工程，为企业发明良好社会效益和经济效益，为社会奉献精品”。所以依据该工程规模和特点，建立以优异项目经理为首项目管理层，选派思想好、业务精、能力强、能融合、合作好、标准性强含有丰富实践经验管理人员进入项目管理班子。 项目经理作为企业法人项目委托人对外行使权力和应尽义务，适应业主管理要求，充足发挥企业经济技术优势和精诚合作精神，业主指示、意见、提议能直接得到项目部落实实施。 对内建立健全项目经理、技术责任人、工长、内业、材料、质安 等岗位责任制，由项目领导班子定时对各专业进行考评，确保预定目标最终实现。 建立完整组织机构 依据本工程特点，项目经理部由一名项目经理，两名工程师组成， 下设内业技术、质量安全、材料供给、施工管理、计划统计部五个组，具体实施项目标职能。 ① 内业技术组由含有大专学历专业工程师和技术员组成