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- 约1.9万字
- 约 82页
- 2020-10-10 发布于山东
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格式
代建项目管理策划书
编 制:
审 核:
( 主管副总经理 )
批
准:
( 公司总经理 )
生
效
日
期:
年
月
日
编
制
单
位:宁夏诚信工程建设监理有限公司工程代建项目管理部
编制说明
(1) 《代建项目管理策划》是项目实施的纲领性文件 , 是编制项目管理文件的依据 ,
是公司为项目进行资源调配和提供服务、支持的基本依据。
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专业资料分享
WORD 格式
(2) 《代建项目管理策划》在代建项目管理投标阶段为《代建项目管理大纲》 , 由
项目跟踪负责人在收到代建管理招标邀请文件后立即组织编制。此阶段项目跟踪负责
人应尽量了解项目信息情况 , 并会同公司相关职能部门商议 , 暂不进行审批会签。
中标后 , 公司主要职能部门、项目跟踪负责人和拟派项目经理可根据投标及谈
判阶段情况对《代建项目管理策划》进行必要的调整和深化 , 但不应有实质性的变化或
偏离。调整后的《代建项目管理策划》应会同公司相关职能部门进行审批会签。
经公司相关职能部门审批会签的《代建项目管理策划》需经公司主管副总经理审核 , 并经公司总经理审批后方可执行。
(5) 执行过程中 , 《代建项目管理策划》内容若有偏离应及时调整 , 并将调整内容经
项目经理签字确认后报公司主管副总经理审核 , 公司总经理审批。
《代建项目管理策划》内容履行完毕 , 经公司部门考核完成后 , 《代建项目管理策划》失效。
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