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- 2020-10-09 发布于北京
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每七天由质量管理部召开一次检验人员碰头会，通报质量信息，研究处理质量问题措施。
生产过程中发觉质量问题，由质量部门立即会同技术、生产部门共同商讨处理措施，立即堵塞质量问题发生。
在封样时发觉产品在结构上存在问题，立即会同相关部门拿出处理方案，报主管厂长确定后处理。
在生产正常情况下，每个月两次对产品及工序操作问题进行质量分析，由主管厂长主持，质量管理部、技术部、生产车间关键责任人参与。对提出问题和处理问题意见全部要书面统计齐全，供会后检验落实。
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