原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
项目预算员管理考评表
考评
项目
考评内容
应得分
实得分
施工合同管理
1、预算员有与业主签订的有效合同及补充合同（补充合同发生时有）
7
15
2、预算员有项目部组织管理人员学习施工合同的记录；
8
分包合同管理
1、有经评审签订的有效劳务或专业分包合同
4
10
2、有项目部组织管理人员学习分包合同的记录
3
3、建立健全合同台帐（施工合同及分包合同可共建一个台帐）
3
预算
管理
1、《招标文件》、图纸会审、施工组织设计、施工图纸、会议纪要等工程相关资料是否收集完整
5
75
2、有投标预算
3
3、有中标价预算（投标价与中标价有差异调整后的预算）
5
4、标后预算（与合同约定内容一致的预算）及工料分析办理的及时完整情况
10
5、签证、变更资料是否完整对应的结算是否及时
10
6、报业主方与施工合同一致的进度报量及结算是否及时完整
10
7、按月、季、年报公司的进度计划及统计（附编制说明）的及时、完整情况
5
8、对应分包合同各项分包结算办理的及时、完整情况
8
9、有对应的租赁、材料供应合同及结算并有记录清单
4
10、建立健全各项台帐、清单： 合同台帐、成本台帐、签证更清单、预（结）算记录清单、发文簿、 持有工具书及资料记录清单等
10
11、各项资料分类归档情况
5
律师证持证人
致力于提供个人合伙、股权投资、股权激励、私募、不良资产处置等方面的专业法律服务。包括起草法律文件、提供法律咨询等。
文档评论（0）