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事业单位绩效考核存在的问题与建议 摘要： 绩效考核作为人力资源管理活动的重要组成部分，可以提升事业单位员工工作积极性和工作效率，确保事业单位各项管理目标的实现。事业单位绩效考核具有创造性、差异性、复杂性。当前事业单位绩效考核制度不完善、流于形式、考核结果处理不当，导致考核效果不好。事业单位应该进一步提升事业对绩效考核的认识，建立健全考核制度体系，利用考核评价结果提升工作效率，推动事业单位各项事业的发展。 关键词： 事业单位；绩效考核；问题；改进措施 绩效考核是单位在特定的战略目标下制定标准和指标 #61472;，对员工的过去行为进行评价和业绩评估，然后利用评估的结果对员工 的未来工作行为和业绩进行正面引导的过程和方法 1。绩效考核是一个 非常系统的工作，涉及到事业单位的规划、评价方法、评价内容、评价指标、战略目标以及责任目标等方面。事业单位的绩效考核是人力资源管理的主要方式，事业单位通过聘任制来对人力资源进行管理，持续优化员工的素质，提升其工作积极性、创造力，促进工作效率的提升。事业单位通过绩效管理发现优秀人才，促进员工持续提升自身的素质，确保事业单位各项管理目标的实现。事业单位的绩效评价的核心是提升事业单位的人力资源管理水平，为单位长远发展提供保障。 一、事业单位绩效考核的特点 （一）创造性事业单位内部的专业技术人才的比例较高，工作具有很大的创造性，属于知识密集型单位。因此，事