- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
思考1
库存是什么 :
百仕瑞培训 BESTWAY Training
百仕瑞培训 BESTWAY Training
思考2
仓库是什么 :
百仕瑞培训 BESTWAY Training
百仕瑞培训 BESTWAY Training
一 库存管理基础
百仕瑞培训 BESTWAY Training
库存的不同分类
� 状态
� 原材料
� 在制品
� 成品
� 维修备件
� 作用
� 周期
� 安全
� 调节
� 在途
� 需求
� 独立
� 相关
百仕瑞培训 BESTWAY Training
库存管理的目标
以最合理的成本为客户提供期望水准的服务
百仕瑞培训 BESTWAY Training
库存管理的基本要求
帐实相符
�
合理的库存金额控制
�
合理的服务水
�
良好的库存周转率
�
百仕瑞培训 BESTWAY Training
小组讨论
� 们公司内部是哪个部门负责库存
管理?
� 库存管理的主要绩效指标有哪些?
� 列举三点 认为库存控制的有效方
法?
百仕瑞培训 BESTWAY Training
库存管理的关键指标
� 原料周转率=销售成本/原料库存金额
� 在制品周转率=销售成本/在制品库存金
额
� 成品周转率=销售成本/成品库存金额
百仕瑞培训 BESTWAY Training
不同行业库存周转率
行 业 上 值 中 值 下 值
电子计算机 9.4 5.3 3.2
电子及通信行业 9.8 5.7 3.7
家用电器 8.5 5 3.8
家用设备 6.2 3.4 2.3
工业化学品 10.3 6.6 4.4
日用品 30.4 19.3 9.2
出版与印刷品 5.8 2.4 1.3
百仕瑞培训 BESTWAY Training
VMI模式
(Vendor Managed Inventory)
主要思路:在制造商和供应商之间的库
存由供应商负责管理,由他确定库存水
平和补给策略。只要双方的目标一致,
利益共享,可以得到最低的库存成本,
并创造一种连续改进的环境。
形式多样 :自建仓库、租赁第三方仓库
、租赁厂家仓库、厂家免费提供仓库。
百仕瑞培训 BESTWAY Training
VMI原则
� VMI模式几条原则
� 合作原则
互相信任,信息透明
� 互惠原则
您可能关注的文档
最近下载
- 研学基地合作协议模板(研学项目合作协议).docx VIP
- 人教版道德与法治一上第4课《平平安安回家来》.pptx VIP
- 无人机智慧交通AI道路与基建巡检平台解决方案.pptx VIP
- 六西格玛在GE课件.ppt VIP
- GB_T_13861-2022生产过程危险和有害因素分类与代码.pdf VIP
- 转炉技术规格书.doc VIP
- 《丹青意蕴》第三课《国色新尚》课件 2025—2026学年+人教版(2024)初中美术八年级上册.pptx VIP
- 2024年秋季人教版七年级上册历史全册教学课件.pptx
- 50045 GBJ45-82 高层民用建筑设计防火规范.pdf VIP
- 对外业务合作管理办法.docx
文档评论(0)