{库存优化管理}采购和库存管理培训讲义.pdfVIP

6.1.1 采购管理概述 本节主要介绍采购管理的概念和主要业务 采购管理概述  采购管理概述  采购即适时、适量、适质、适价为生产部门提 供生产所需要的原材料（或外加工件）  在ERP系统中，采购管理子系统就是要根据合 理的采购业务流程，提高采购作业的质量与效 率，降低材料成本，并与ERP的其它子系统实 现信息的集成与共享，实现企业供应链的总体 优化   采购管理主要业务 1. 生成采购作业计划 2. 供应商管理：  货源调查和供应商评审（建立供应商档案记录）  供应商调度 3. 确定供应商（查询并选择供应商，进行询价和 洽谈） 4. 生成、核准并下达采购订单 5. 采购订单跟踪（抽检、进度、运输） 6. 到货验收入库（验收、入库、退货、返工） 7. 采购订单完成（结算、分析、评价） 采购管理业务流程 请购单 MRP 基础资料 采购计划 用款计划 生成订单 下达订单 采购费用 订单跟踪 采购收料 应付账款 订单结清 6.1.2 采购管理的主要功能 本节主要介绍采购管理子系统的主要功能 采购管理的主要功能模块 采购管理子系统 采购计 采购订 采购收 供应商 划管理 单管理 货管理 评估管 理 请 采 采 采 订 订 供 供 购 购 购 购 单 单 应 应 计 计 订 合 收 退 商 商 划 划 单 同 货 货 报 评 管 管 管 管 处 处 价 估 理 理 理 理 理 理 采购管理系统的主界面  ERP环境下采购管理的特点  在传统的采购管理模式下，采购部门的职能 包括采购计划和采购执行，存在两方面的弊 端： 　　一是由于市场变化快，采购的品种多，采 购部门往往为不断制订和调整采购计划消耗 大部分精力，疏于供应商的开发与管理、采 购单的跟踪等采购执行职能； 　　二是由于生产计划和采购计划分属于两个 部门制订和执行，常常出现不匹配的情况， 生产部门 采购部门