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宁波大学科学技术学院
物流管理专业
采购管理与库存控制概
述
目 录
• 一、采购管理概述
• 1、什么是真正的采购？
• 2、采购管理—企业利润的“摇篮”
• 3、采购的成本观念：注重总成本 利润第一
• 4、对采购人员的认知：采购更需要专业技能，
企业应将最优秀的专业人才放在采购上
• 二、库存控制概述
• 三、采购管理与库存控制的关系
采购管理与库存控制概
述
一、采购管理概述
• 1、什么是真正的采购？
• 采购经验调查：在座多少学员正在
从事或者曾经从事采购？
一、采购管理概述
先进采购系统与模式
前一段：管 集中决策过 后一段：干 分散操作过
程 程
成本分析、综合能力评 策略选择 供应部和使用部门分散操作
供应商沟通机制、关系改善 采购部运控评
供应部参与决策
组织体系建设、专家型、专业型人才队伍建设
统一规划信息系统
一、采购管理概述
采购职能
供应链管理
采 购 供 应 物
流
前 后 计 供
期 期
采 采
购 购 划 应
一、采购管理概述
采购概念区分
世界级的采购与供应商管理
战略资源管理 策略采购管理 供应管理
(strategic sourcing) (tactical (purchasing)
purchasing)
一、采购管理概述
2、采购管理—企业利润的“摇篮”
企业如何赢利
提高价格
增加收入
增加产量
降低劳动力成本
降低成本
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