{库存优化管理}采购与库存管理概述.pdfVIP

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第4章  采购与库存管 知识要点 能力要求 理  相关知识 (1) 掌握采购管理的概念 采购管理的职能 (2) 了解采购管理的重要性 采购管理的职能 (3) 了解采购管理的目标和职能 (1) 掌握库存管理的概念 库存管理的职能 (2) 掌握库存的分类 库存管理的职能 (3) 掌握库存管理的目标 采购、库存管理中常见问 (1) 了解采购管理中常见问题及其出现原因 采购、库存管理中常见问 题分析 (2) 了解库存管理中常见问题分析及其出现原因 题分析 (1) 了解采购业务在ERP 系统中的实现流程 采购管理 (2) 了解供应商谈判及不同的谈判方式 采购管理 (3) 了解供应商计划和供应商管理 (1) 理解库存管理的目标 (2) 了解库存费用构成 库存管理 库存管理 (3) 了解库存控制的主要环节 (4) 了解库存管理的主要事务工作 (1) 掌握ABC分类法及其库存控制策略 库存管理与控制策略 (2) 了解库存订货批量模型 库存管理与控制策略 (3) 了解安全库存及其计算方法 采购管理在用友ERP软件 (1) 了解用友采购管理子系统操作流程 (2) 掌握请购、采购订货、采购到货等采购业务在用友ERP 采购管理的应用 中的应用 的应用 库存管理在用友ERP软件 (1) 了解库存管理系统与采购管理系统的接口 库存管理的应用 中的应用 (2) 了解入库、出库、盘点等业务在用友ERP 中的应用 第4章  采购与库存管 理  本章结构 4.1 采购与库存管理概述 4.2 ERP 中的采购与库存管理 4.3 采购与库存管理系统在用友ERP软件中的应用  4.1 采购与库存管理概述 4.1.1  采购管理概述 1.采购管理的概念 采购管理就是对从采购订单产生到货物收到的采购 工作的全过程进行组织、实施与控制。 2 .采购管理的重要性 如某企业将收入的50%用于购买物料,最终有20%的税前净利。                                         采购成本降低至4 500元(降低了10%) 销售收入      10 000元                销售收入      10 000元  购买物料       5 000元                 购买物料        4 500元 其他费用       3 000元                 其他费用        3 000元 税前净利       2 000元                 税前净利        2 500元

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