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仓管员岗位绩效考核指标组成表
指标执行人:
评估月度: 年 月
指标类别
序号
考核指标
信息来源
权重
考评标准
得分
扣分原因
业绩
指标
(权重60%)
1
做好仓库管理和服务工作,及时解决、处理、反馈仓库管理过程中出现的问题,保管项目的材料、施工工具等物资
直接上级
20%
优秀
良
差
工作态度认真,作风严谨,能及时解决和反馈仓库管理过程中出现的问题,确保项目的材料、施工工具等物资得到妥善保管;
工作态度认真,作风严谨,能解决和反馈仓库管理过程中出现的问题,能做好材料、施工工具等物资的保管工作,偶尔出现差错
工作态度不认真,责任心差,没有负责任地做好材料、施工工具等物资的保管工作,经常出现差错,导致公司产生损失
2
严格入库验收手续,做好商品验收工作
有关记录
20%
优秀
良
差
严格入库验收手续,认真按照商品质量的验收要求做好验收工作,做到不符合要求的不予以入库,工作细心严谨,无差错
按照入库验收手续做好商品质量验收手续;差错率超过1%,但不超过2%
工作态度松散,没有严格执行入库验收手续,导致商品质量不合格问题经常出现;差错率超过2%
3
负责办理入库、出库、台帐登记手续,收集产品合格证明、质量证明
有关记录
20%
优秀
良
差
认真办理入库、出库、台帐登记手续,做到将产品合格证明、质量证明分类粘贴保存,无遗漏
做好办理入库、出库、台账登记手续,收集产品合格证明、质量证明,并对其进行保存,偶尔出现差错
工作态度不认真,没有严格办理入库、出库、台账登记手续,收集产品合格证明、质量证明工作不到位,工作经常出现错误
4
负责仓库物资材料储存、盘点、检查、保管工作;定期检查物资材料的完好性
有关记录
20%
优秀
良
差
责任心强,能认真做好仓库物资材料的每一项储存、盘点、检查、保管工作;定期检查物资材料的完好性,及时上报不合格存货材料,并根据相关规定做即时处理
责任心较强,能做好仓库物资材料的储存、盘点、检查、保管工作,偶尔出现懈怠;定期检查物资材料的完好性,但未能及时上报仓库问题
责任心差,对仓库物资材料的储存、盘点、检查、保管工作完成不认真;没有定期检查物资材料的完好性,导致仓库的一些潜在问题不能得到及时解决
5
负责仓库的安全、消防工作
直接上级
20%
优秀
良
差
坚守岗位、严防偷盗,保持库房整洁、干燥、通风,做到文明保管,针对易燃易爆物品严格分离保管,及时检查安全隐患
坚守岗位,做好仓库的安全、消防工作,保持库房整洁、干燥、通风,做到文明保管,针对易燃易爆物品分离保管,偶尔出现差错
工作态度松散,对于仓库的安全、消防工作没有严格对待,导致仓库出现安全、消防问题
小 计
( )×20%+( )×20%+( )×20%+( )×20%+( )×20%=( )分
能力
指标
(权重25%)
指标一:沟通能力
权重:20%
指标三:解决问题的能力
权重:20%
指标五:执行与贯彻的能力
权重:20%
得分:
得分:
得分:
扣分原因:
扣分原因:
扣分原因:
指标二:身体素质
权重:20%
指标四:业务知识能力
权重:20%
得分:
得分:
得分:
扣分原因:
扣分原因:
扣分原因:
小 计
( ) ×20%+( ) ×20%+( ) ×20%+( ) ×20%+( ) ×20%=( )分
态度
指标
(权重15%)
指标一:是否有良好的职业道德与职业操守
权重:20%
指标三:是否有强烈的责任心
权重:20%
得分:
得分:
得分:
扣分原因:
扣分原因:
扣分原因:
指标二:是否及时准确向上级汇报工作
权重:20%
指标四:是否遵守上级指示,服从工作安排
权重:25%
得分:
得分:
得分:
扣分原因:
扣分原因:
扣分原因:
小 计
( ) ×20%+( ) ×20%+( ) ×20%+( ) ×25%=( )分
总 分
业绩指标( )×60%+能力指标( )×25%+态度指标×15% = ( )分
被估人签字: 直接主管(评测人)签字: 人力资源部主管签字:
时 间: 时 间: 时 间:
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