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人力资源：人性化管理之痛和痒 作者：佚名 文章来源：互联网 【本文摘要】 “人性化管理 ”这个词近两年来成了人力资源管理领域的一个关键词，越来越多的人和企业倡导人性化管理，并且企业也正逐步走向人性管理。也确实只有人性化管理， 企业才能留住人、稳住人。但在实际管理中， 笔者认为人性化管理亦是双刃剑，管理过程中必定充满痛和痒，很多公司在实施人性化管理过程中问题层出不穷。 “人性化管理 ”这个词近两年来成了人力资源管理领域的一个关键词， 越来越多的人和企 业倡导人性化管理， 并且企业也正逐步走向人性管理。 也确实只有人性化管理， 企业才能留 住人、 稳住人。 但在实际管理中，笔者认为人性化管理亦是双刃剑，管理过程中必定充满痛 和痒，很多公司在实施人性化管理过程中问题层出不穷。 就以笔者曾服务的一家公司为例。 这是一家港资企业， 老板是香港人， 老板娘则是加拿 大人， 老板娘基本不参与公司行政管理。 老板和老板娘的思想更多的是西方人的思想。 公司 趋向于人性化管理， 管理较为宽松， 在工业区 200 余家企业中颇受好评。譬如，公司自觉遵 守国家和地方政府的劳动法规， 员工福利良好， 尊重员工， 在改善员工福利和提高员工待遇 方面投资人从不计较得失。 在珠三角地区众多企业大感 “员工荒 ”的情况下， 该公司从不担心 招工难问题。 但是，这样的一家企业却存在较多病症， 今天在此列举