地产企业土地管理岗位KPI指标.docxVIP

土地管理关键绩效考核指标 KPI 考核目的 绩效标准 土地等信息收集的全 准确了解各种信息，为 每月相关信息收集不少于 [ ] 条，信息 面性、时效性 项目科学决策奠定基础 收集的准确率不低于 [ ]% 土地决策分析的准确 发现市场机会，对项目 土地决策的准确率不低于 [ ]% 性 决策提供支持 办理征地、钉桩手续 提高项目报批人员的报 征地、钉桩手续报批的一次通过率不低 的及时性、快速性 批效率 于 [ ]% 办理土地使用合同的 提高项目报批人员的报 手续报批不超过 [ ] 天 及时性、快速性 批效率 参与土地谈判或土地 保证公司能获得优质的 提出建设性的意见不少于 [ ] 处，为土 招投标的力度 土地资源 地谈判或招标解决问题不少于 [ ]处 进行用地管理和土地 保证能合理评价和利用 用地管理工作出现差错不少于 [ ]处 ,土 评估的力度 土地资源的价值 地评估的准确率不低于 [ ]% 配合拆迁工作的力度 利用自身的关系资源， 为拆迁工作解决难题不少于 [ ] 个，拆 做好拆迁的外围工作 迁户的投诉率不超过 [ ]% 配合现场六通一平的 利用自身关系资源，做 为六通一平工作解决难题不少于 [ ]个 力度 好六通一平的外围工作 1 / 1