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职业经理人如何在企业中定位 ? 作者：史为建 来源：中国人力资源网 HR 精英博客 2008-10-08 09:33:11 随着我国经济的进一步开放， 国外企业在中国大陆的投资额越来越 多，同时也对人才的需求日益渐增，国内企业也高速成长，如民营企 业的强势，占我国的半壁江山。但企业与企业之间的竞争日益激烈， 如市场竞争、人才竞争、资金的竞争等。著名经济学家厉以宁在中国 人民大学举行的 “全球经济论坛 ”中指出，随着中国加入 WTO ，中国 企业要在与狼共舞的环境中克敌制胜，必须要有自己的 “绝招儿 ”，而 这个 “绝招儿 ”就 是企业的竞争力。 显然，如何赢得人力资源的竞争优 势是问题的核心。企业最终竞争其实归根结底是人才的竞争。因此， 在企业竞争的战场上人才们无时不在上演着 三国演义的情景，雪花啤酒、青岛啤酒、燕京啤酒等厂家形式上不断上演烽火，不断指挥着千 军万马疆埸驰骋，忘我厮杀，一幕幕惊心动魄，每一个环节都成为了人 们研究的案例。这些都是社会的表面体现， 最终是由指挥者进行导演的一埸埸实际战争，从一定程度上讲，企业的运营方式及政策只有 比竞争对手具有优势才能有取 胜的前提基础。政策可以模仿，但相同的政策在不同的环境中所产生的作用和结果是不一样的，只有拥有了 能制定具备优势策略的人才企业的核心竞争力才会增强， 企业才有可能在众多同行业中脱颖而出。因而人才之间的争夺战便成为了当