加油站经理年终述职报告2017.pdf

.. 2017 年度述职报告 时间的车轮滚滚向前，一转眼紧张，勤奋，学习的 2017 过去 了。回顾 2017，这是我的幸运年，结婚生子更重要的是来到了公司。 首先感谢各位领导能在无数应聘者中给我机会让我加入到公司， 在次 要感谢 * 经理在我学习中对我的鞭策指导及 *** 三位站经理对我的谆 谆教诲。让我逐渐成长成为 *** 一名合格的站经理。 在公司各位领导的带领下迁西 *** 站截止 11 月底全年油品销 售： --油品销售 1660.13 吨日均 4.97 吨，其中汽油 1152.69 吨，柴 油 507.44 吨，合计销售 1660.13 吨。 --非油销售 97459.15 元，其中现金销售 88440.7 元，公司卡销 售 2906 元，银联卡销售 728.96 元，喂车车销售 5383.49 元，共计 97459.15 元。 --实现安全生产零事故。 下面就开始本人的年度述职，不妥之处请各位领导批评指正。 本人于 2017 年 4 月 29 日荣幸的加入 ** 公司，经过南环站跟随 *** 经理学习 3 个月及到南湖站向 *** 经理学习 1个月后调任 *** 站任见习 站经理在中心站经理 *** 指导下开始独立领导加油站工作。独立领导 加油站工作后几经摸索中逐渐适应见习站经理的工作， 在实际工作中 发现见站经理的工作是一项特别需要细心的工作， 每一项安全检查都 ;. .. 关系到全站的安全， 每一次周会早会都是全站人员的共同提升， 同时 要掌握全站的各项技能， 从计量到后台操作系统， 从维修打印机等硬 件到维修电脑程序等软件，在从服务到安全。在 *** 的工作时间虽然 只有短短的 3 个月但是对我个人能力却有巨大的提升。 在工作中我将 工作分为如下几个方面。 一．安全 9 月本人到岗后，立即把安全生产列为工作的重中之重，时 刻提醒自己，安全第一，从接卸油到日常销售 安全巡检，严格执行 公司规程，尤其是夜间基本保持与一线人员在便利店工作到 10 点左 右，做好夜班，加油现场、油罐区、财务室和发电机房巡查后在回宿 舍休息，把隐患消除在萌芽状态。 二．销售 2017 年 9 月 8 日本人到岗 *** 站当月油品销量 146 吨次月销量 169 吨 销量持续上涨， 每月均为公司创造 5 万元以上净利润 ，本站因市 场环境及特殊原因不能完成本年度销售目标， 但本站销量增长逐步回 升，预计 2018 年会有更好的表现。 非油销售采取每客一促销， 特 别是烟类向单盒购买客户推销成条购买，