2007年四川西充县某商业地产项目招商策划报告.doc

西充县 ** 市 场 招 商 策 划 报 告 ****房地产策划管理公司 二零零七年五月十日 目 录 第一部分 项目分析 第二部分 市场经营分区 一、项目经营分区规划 二、项目定位 三、实施方案 第三部分 市场招商总策略 一、租金策略 二、招商政策策略 三、招商执行策略 四、招商利益点整合 第四部分 招商执行计划 一、正式招商时间 二、招商工作安排 第五部分 招商准备工作 一、政府支持 二、现场包装 三、招商宣传资料准备 四、户外媒体运用 五、相关文件 六、人员配备计划 第一部分 项目定位 一、项目分析 1、项目优势分析 地段优势。位于城北商业次成熟地段，城市新建设区,周边商业配套尚未完善,只有莲花湖休闲产业经济链。 规模优势。市场内共有商业及周边金星房产闲置商业面积，负一层集贸市场面积约 M2，规模宏大，在西充首屈一指，容易形成商业聚集效应。 规划优势。虽然本市场在业态规划方面存在一定不足，但其“商业步行街”和“商业布局”的规划理念在西充还是十分创新的，对零售.批发商业的进场经营具有相当的吸引力。 交通优势。项目地处西充城北的两条主干道：**路和**大道,接国道212线，交通通达性好，商业辐射老城区和周边乡镇（西充西站）。 ２、项目劣势分析 项目位于**路，新开发建设区域,商业氛围较之老城区差，有所减弱，商业价值没有